1. تقييم البنية الحالية: الخطوة الأولى في تحول العمارة هي فهم العمارة الحالية. تحديد نقاط القوة والضعف في البنية القائمة.
2. تحديد بنية الهدف: بناءً على نقاط الضعف والقوة المحددة ، حدد بنية الهدف التي تعالج قيود البنية الحالية.
3. استخدم نهجًا تدريجيًا: استخدم نهجًا تدريجيًا لتنفيذ البنية الجديدة. قسّم عملية التحول إلى خطوات أصغر يمكن إدارتها ويمكن اعتمادها بسهولة.
4. ترتيب أولويات المهام: تحديد المكونات الأكثر أهمية للبرنامج وتحديد أولويات مهام التحويل بناءً على أهمية كل مكون.
5. إشراك أصحاب المصلحة: إشراك جميع أصحاب المصلحة في عملية التحول من خلال الإبلاغ عن التغييرات والفوائد.
6. تدريب المطورين: توفير التدريب للمطورين على البنية الجديدة وتزويدهم بالأدوات والموارد اللازمة لتطبيقها بشكل فعال.
7. اختبار في كل مرحلة: اختبر البرنامج في كل مرحلة من مراحل عملية التحول للتأكد من أنه يفي بالمواصفات والوظائف المطلوبة.
8. تغييرات المستند: قم بتوثيق جميع التغييرات التي تم إجراؤها أثناء عملية التحول للرجوع إليها في المستقبل والحفاظ على مسار تدقيق.
9. مراقبة الأداء: راقب أداء النظام بعد كل خطوة تحويل للتأكد من أن التغييرات لم تؤثر سلبًا على الأداء.
10. التحسين المستمر: تنفيذ تدابير التحسين المستمر لتحديد وتصحيح أي مشاكل محتملة قد تنشأ أثناء عملية التحول.
تاريخ النشر: