1. اكتب قصص المستخدم من منظور المستخدم: يجب أن تصف قصص المستخدم ما يريد المستخدم تحقيقه أو المشكلة التي يحاول حلها. يجب أن تركز على احتياجات المستخدم وأهدافه واهتماماته.
2. اجعل القصص صغيرة ومركزة: يجب أن تكون قصص المستخدم موجزة ومركزة على ميزة معينة أو حالة استخدام أو مطلب. يساعد هذا في الحفاظ على نطاق المشروع قابلاً للإدارة ويمكّن الفريق من تحديد أولويات المهام بشكل فعال.
3. تأكد من أن القصص قابلة للتنفيذ وقابلة للاختبار: يجب كتابة قصص المستخدمين بطريقة تمكن الفريق من اتخاذ إجراء بشأنها وتطوير الحلول. يجب أن تكون قابلة للاختبار حتى يتمكن الفريق من التحقق من أن الوظيفة تعمل على النحو المتوقع.
4. استخدم لغة بسيطة: يجب كتابة قصص المستخدم بلغة بسيطة وتجنب المصطلحات الفنية التي قد لا يفهمها الجميع في الفريق أو أصحاب المصلحة أو العملاء.
5. إشراك الفريق بأكمله في كتابة قصص المستخدمين: يجب أن يشارك كل فرد في الفريق ، بما في ذلك المطورين والمختبرين وأصحاب المصلحة ، في كتابة قصص المستخدمين للتأكد من أن كل شخص لديه فهم واضح لمتطلبات المستخدم.
6. تحديد أولويات قصص المستخدمين بناءً على قيمة العمل: يجب ترتيب أولويات قصص المستخدمين بناءً على قيمة أعمالهم واحتياجات المستخدم وقيود الجدول الزمني. يساعد هذا الفريق على التركيز على الميزات والوظائف عالية التأثير.
7. صقل قصص المستخدمين بشكل متكرر: يجب مراجعة قصص المستخدمين وتنقيحها بشكل متكرر لإزالة الغموض وتوضيح المتطلبات وتحديث أي تغييرات. يساعد هذا الفريق على البقاء على المسار الصحيح والحفاظ على تركيز المشروع على تقديم قيمة للمستخدم.
تاريخ النشر: