1. Дефинирайте изявлението на проблема: Започнете с идентифициране на специфичните бизнес проблеми или възможности, които инициативите за иновации в архитектурата имат за цел да решат или адресират.
2. Определете критерии за оценка: Определете критериите, които ще бъдат използвани за оценка на инициативите за иновации в архитектурата. Тези критерии могат да включват финансово въздействие, техническа осъществимост, стратегическо привеждане в съответствие, въздействие върху клиента и други съответни фактори.
3. Разработете система за оценяване: Създайте система за оценяване, която присвоява точки на всеки критерий въз основа на важността му за организацията. Освен това установете тежест за всеки критерий, за да отразите относителната му важност.
4. Разработете процес за оценка: Разработете процес за оценка и точкуване на инициативи за иновации в архитектурата спрямо установените критерии. Този процес трябва да включва принос от ключови заинтересовани страни, като ръководители на бизнес звена, ИТ персонал и външни експерти.
5. Създайте съвет за преглед: Създайте съвет за преглед, който да оценява инициативите за иновации в архитектурата, като използва установените критерии и процес. Този съвет трябва да включва висши ръководители от бизнес и технологични функции.
6. Преглед и повторение: Прегледайте резултатите от процеса на оценка и повторете, ако е необходимо, за да прецизирате рамката. Непрекъснато подобрявайте рамката, за да сте сигурни, че тя остава уместна и ефективна.
7. Комуникирайте резултатите: Комуникирайте резултатите от процеса на оценка на всички заинтересовани страни, включително съвета за преглед, изпълнителния екип и по-широката организация. Това съобщение трябва да включва препоръки за това кои инициативи за иновации в архитектурата трябва да бъдат преследвани и защо.
Дата на публикуване: