Целостта на архитектурата влияе върху управлението на проекта по няколко начина:
1. Планиране на проекта: Архитектурата на проекта формира основата за цялото планиране, което следва. Ако архитектурата не е стабилна, това може да доведе до забавяне, надхвърляне на разходите или дори провал на проекта. Следователно ръководителите на проекти трябва да гарантират, че архитектурата е стабилна и не прави компромис с нито една от целите на проекта.
2. Разпределение на ресурсите: Мениджърите на проекти трябва да разпределят ресурсите въз основа на архитектурата на проекта. Ако архитектурата не е ясна или добре дефинирана, това може да доведе до неправилно разпределение на ресурсите, което може да има отрицателни последици върху графика и бюджета на проекта.
3. Вземане на решения: Целостта на архитектурата играе критична роля при вземането на решения по време на жизнения цикъл на проекта. Мениджърите на проекти трябва да гарантират, че всички взети дизайнерски решения са в съответствие с архитектурата на проекта и не компрометират неговата цялост.
4. Управление на риска: Архитектурата на проекта определя неговите граници и ограничения. Ако архитектурата е компрометирана, това може да доведе до рискове, които могат да повлияят на резултатите от проекта, като пробиви в сигурността или функционални грешки. Мениджърите на проекти трябва да гарантират, че рисковете, които могат да повлияят на архитектурата на проекта, са идентифицирани рано и адресирани проактивно.
5. Комуникация: Архитектурата на проекта е основата за комуникация между заинтересованите страни, участващи в проекта. Ако архитектурата не е последователна или зле дефинирана, това може да доведе до неяснота, недоразумения и объркване. Това може да причини забавяне на проекта, преработка и други усложнения, които ръководителите на проекти трябва да избягват.
Дата на публикуване: