Ключовите принципи на Lean лидерството са следните:
1. Уважение към хората: Този принцип подчертава уважението и ценността на всеки индивид в организацията. Това включва създаване на среда на доверие, овластяване и сътрудничество, където служителите се чувстват чути и подкрепени.
2. Непрекъснато подобрение: Lean лидерите се ангажират с непрекъснато подобряване на процесите, продуктите и услугите. Те насърчават постоянна култура на учене, експериментиране и адаптиране за насърчаване на иновациите и растежа.
3. Гемба фокус: Гемба е японски термин, който се отнася до действителното място, където се извършва работата. Lean лидерите разбират значението на посещението на гемба, за да наблюдават и разбират от първа ръка какво се случва, да идентифицират възможности за подобрение и да осигурят подкрепа на екипите.
4. Ориентираност към клиента: Lean лидерството се върти около поставянето на клиента в центъра на всички процеси на вземане на решения. Лидерите се стремят да разбират задълбочено нуждите, очакванията и предпочитанията на клиентите, за да доставят продукти и услуги с добавена стойност, които надхвърлят очакванията на клиентите.
5. Елиминиране на отпадъците: Lean лидерите се фокусират върху намаляването или елиминирането на отпадъците във всичките им форми, включително свръхпроизводство, чакане, ненужно транспортиране, дефекти и излишни запаси. Те насърчават своите екипи да идентифицират и прилагат стратегии за оптимизиране на ефективността и минимизиране на отпадъците.
6. Визуално управление: Визуализацията играе важна роля в Lean лидерството. Лидерите създават визуални помощни средства, като визуални табла, карти на процеси и показатели за ефективност, за да осигурят прозрачност, да насърчават ефективната комуникация и да дадат възможност на екипите да наблюдават напредъка и да идентифицират области за подобрение.
7. Стандартизация: Lean лидерите разбират значението на установяването на стандартни процеси и процедури. Стандартизацията повишава ефективността, намалява променливостта и осигурява предвидима рамка за непрекъснати усилия за подобряване.
8. Лидерство на слуга: Lean лидерите възприемат подход на лидерство на слуга, като приоритизират нуждите и успеха на своите екипи пред своите собствени. Те предоставят подкрепа, насоки, ресурси и премахват бариерите, за да дадат възможност на своите екипи да се отличават.
9. Отчетност: Lean лидерите наблягат на индивидуалната и колективната отчетност за постигане на цели и задачи. Те установяват ясни очаквания, определят измерими цели и предоставят редовна обратна връзка и признание, за да гарантират, че всеки поема отговорност за тяхната работа и резултати.
10. Коучинг и развитие: Lean лидерите признават важността на развитието на членовете на своя екип. Те предоставят възможности за коучинг, менторство и обучение за изграждане на умения, способности и увереност, необходими за непрекъснато усъвършенстване и успех на организацията.
Дата на публикуване: