1. Яснота: Планът за управление на екипа по проекта помага при определянето на задачите, ролите и отговорностите на всеки член на екипа, което внася яснота и избягва объркване.
2. Ориентация към цели: Планът за управление на екипа по проекта поставя ударението върху целите и задачите, което мотивира членовете на екипа да работят за постигането им.
3. Управление на ресурсите: Планът включва подробно описание на необходимите ресурси, включително необходимия бюджет, оборудване, материали и персонал. Това може да помогне за ефективното разпределение на ресурсите.
4. Навременно завършване: Добре изработеният план за управление на екипа по проекта гарантира, че проектът ще бъде завършен в рамките на зададените срокове, като се избягват забавяния.
5. Управление на риска: Планът за управление на екипа по проекта идентифицира потенциалните рискове и заплахи за проекта и очертава стратегии за смекчаване на рисковете.
6. Подобрена комуникация: Когато членовете на екипа знаят какво се очаква от тях и имат ясно разбиране за своите роли и отговорности, те комуникират по-ефективно.
7. По-голяма отчетност: С плана за управление на екипа на проекта, членовете на екипа са отговорни за действията си, а ръководителите на проекти могат да проследяват напредъка и да оценяват изпълнението въз основа на плана.
8. По-добри резултати от проекта: Планът гарантира, че всички работят координирано и проектът се изпълнява според плана, което води до по-добри резултати от проекта.
Дата на публикуване: