Hodnocení a řízení rizik by mělo být nedílnou součástí procesu adaptace architektury. Následující kroky mohou pomoci vyřešit toto:
1. Pochopit cíle a záměry projektu: Aby architekti identifikovali potenciální rizika, musí nejprve porozumět cílům a záměrům projektu. To jim pomůže identifikovat aspekty projektu, které jsou důležité, a upřednostnit oblasti, které vyžadují posouzení rizik.
2. Identifikujte potenciální rizika: Architekti by měli identifikovat potenciální rizika, která mohou nastat během adaptačního procesu. To může zahrnovat rizika spojená s procesem výstavby, jako jsou problémy s kvalitou materiálu, problémy s údržbou a problémy s bezpečností.
3. Posouzení rizik: Architekti musí identifikovaná rizika analyzovat, aby určili jejich potenciální dopad na úspěch projektu. Hodnocení rizik by mělo zahrnovat pravděpodobnost výskytu rizika, závažnost jeho potenciálních důsledků a zdroje potřebné k jeho řízení.
4. Vypracujte plán řízení rizik: Na základě posouzení rizik by architekti měli vypracovat plán řízení rizik, který bude řešit a minimalizovat potenciální rizika. Tento plán by měl obsahovat prioritní seznam rizik, strategie ke zmírnění nebo kontrole rizika a pohotovostní plány pro případ, že by se riziko objevilo.
5. Monitorování a revize: Jakmile je plán řízení rizik zaveden, architekti by měli projekt monitorovat a revidovat, aby zajistili, že rizika jsou efektivně řízena. Pravidelné kontroly rizik a plánu řízení zajistí, že projekt bude pokračovat a že všechna potenciální rizika budou okamžitě identifikována a řešena.
Datum publikace: