1. Složitost: Velké projekty jsou často složité, s mnoha různými proměnnými a vzájemnými závislostmi, které může být obtížné řídit a přesně sledovat.
2. Koordinace: Čím větší je projekt, tím obtížnější může být koordinace všech různých týmů, oddělení a zúčastněných stran, což může vést ke zpožděním, chybám v komunikaci a chybám.
3. Komunikace: Efektivní komunikace je ve velkých projektech klíčová, ale může být náročné zajistit, aby byli všichni na stejné vlně a měli přístup k informacím, které potřebují.
4. Alokace zdrojů: Velké projekty vyžadují značné zdroje z hlediska času, peněz a pracovních sil a efektivní a efektivní alokace těchto zdrojů může být náročná.
5. Nejistota: Projekty velkého rozsahu často zahrnují určitý stupeň nejistoty a rizika, což může ztížit přesné plánování a provádění.
6. Technologie: Velké projekty často spoléhají na složité technologie a nástroje, jejichž implementace a efektivní použití může být obtížné, což vede k chybám a zpožděním.
7. Rozpočtová omezení: Velké projekty vyžadují značné finanční investice a dodržení rozpočtu může být náročné, když se vypořádáváte s nepředvídanými problémy a složitostmi.
8. Měnící se požadavky: Velké projekty často zahrnují mnoho zúčastněných stran s různými prioritami a zájmy a měnící se požadavky mohou být náročné na přesné řízení a implementaci.
Datum publikace: