Řízení projektu je ve fázi výstavby zásadní z několika důvodů:
1. Plánování a rozvrhování: Řízení projektu zajišťuje, že všechny součásti projektu jsou naplánovány a naplánovány správně. Tím je zajištěno, že projekt běží hladce a včas.
2. Řízení zdrojů: Stavební projekty vyžadují mnoho zdrojů, včetně práce, materiálů a vybavení. Řízení projektu zajišťuje, že zdroje jsou efektivně využívány a distribuovány na správná místa ve správný čas.
3. Řízení rizik: Stavební projekty zahrnují mnoho rizik, jako jsou povětrnostní podmínky, bezpečnostní rizika a nepředvídané okolnosti. Projektový management tato rizika identifikuje a řídí, aby se minimalizoval jejich dopad.
4. Řízení nákladů: Řízení projektu zajišťuje dokončení projektu v rámci rozpočtu. Pomáhá udržovat náklady tím, že zavádí kontroly, sleduje a monitoruje výdaje a identifikuje oblasti, kde lze provést změny ke snížení nákladů.
5. Komunikace: Stavební projekty zahrnují mnoho zúčastněných stran, jako jsou klienti, dodavatelé, dodavatelé a regulační orgány. Řízení projektu zajišťuje konzistentní komunikaci mezi všemi stranami.
6. Kontrola kvality: Řízení projektu zajišťuje, že stavební práce jsou kvalitní. Toho je dosaženo stanovením a sledováním norem kvality pro práci, která má být dokončena.
Celkově projektový management zajišťuje, že stavební projekt je úspěšný a odpovídá potřebám klienta. Vede také k efektivní práci, lepší koordinaci, time managementu a jasné komunikaci, která vede k hladkému fungování.
Datum publikace: