Provádění návrhového sprintu obvykle zahrnuje následující kroky:
1. Definujte problém: Vyjasněte si výzvu, kterou chcete řešit, a vytvořte prohlášení o problému, které se zaměří na potřeby uživatele.
2. Sestavte tým: Shromážděte vícefunkční tým s různými odbornými znalostmi, včetně návrhářů, vývojářů, produktových manažerů a zainteresovaných stran.
3. Zmapujte cestu uživatele: Identifikujte a zmapujte cestu nebo tok uživatele od výchozího bodu po požadovaný konečný cíl. To pomáhá odhalit bolestivé body a příležitosti ke zlepšení.
4. Načrtněte řešení: Členové týmu jednotlivě vytvářejí nápady načrtnutím potenciálních řešení. Povzbuďte všechny, aby přemýšleli mimo rámec a vymýšleli různé koncepty.
5. Sdílejte a kritizujte: Každý člen týmu prezentuje své náčrty, vysvětluje své zdůvodnění a dává ostatním příležitost klást otázky a poskytovat zpětnou vazbu. Cílem je vytvářet konstruktivní kritiku a upřesňovat nápady.
6. Rozhodněte o řešení: Prostřednictvím diskuse a hlasování tým kolektivně rozhodne o nejslibnějším řešení, které účinně a efektivně řeší daný problém.
7. Prototyp: Vytvořte vizuální prototyp nebo maketu zvoleného řešení. Věrnost prototypu se může lišit v závislosti na dostupném čase a složitosti problému.
8. Testování s uživateli: Provádějte uživatelské testovací relace s malou skupinou cílových uživatelů. Interagují s prototypem a poskytují zpětnou vazbu. Cílem je shromáždit poznatky, ověřit předpoklady a identifikovat oblasti pro zlepšení.
9. Opakujte a zpřesněte: Na základě zpětné vazby od uživatelů tým prodiskutuje a zdokonalí návrh, provede nezbytné úpravy prototypu a iteruje řešení. Tento krok se často opakuje několikrát.
10. Implementace: Jakmile je návrh vyladěn, může přejít do implementační fáze, kde vývojáři a designéři spolupracují na uvedení konečného produktu k životu.
Je důležité poznamenat, že výše uvedené kroky jsou obecným vodítkem a lze je upravit v závislosti na konkrétních potřebách a časových omezeních designového sprintu.
Datum publikace: