1. Kommunikation: Forskellige arkitekter kan have forskellige ideer om, hvordan man griber et projekt an, hvilket kan føre til kommunikationsudfordringer, misforståelser og konflikter.
2. Samarbejde: Samarbejde kan være svært, når arkitekter arbejder på forskellige kontorer, byer eller endda lande. At arbejde sammen om et enkelt projekt kan være svært at styre, når forskellige arkitekter kan have forskellige tidsplaner og prioriteter.
3. Lederskab: Ansvaret for at lede et arkitekturteam og koordinere alle involverede parter kan være skræmmende, især når man har at gøre med flere personligheder og egoer.
4. Integration: Arkitektursamarbejde kan være udfordrende, når man arbejder med forskellige teknologier, software og værktøjer. Der kan være forskellige standarder og protokoller, der skal integreres og følges.
5. Budgetbegrænsninger: Budgetbegrænsninger kan påvirke kommunikation, samarbejde og integration af projekter. At udforske omkostningseffektive løsninger, der opfylder målene, kan være udfordrende.
6. Kravsamling: Indsamling af krav kan være tidskrævende og kompliceret i et komplekst projekt med flere involverede arkitekter.
7. Tidszoner: Når man arbejder med arkitekter i forskellige tidszoner, kan projektledelse blive udfordrende, da planlægning af møder og synkronisering af arbejdet kan blive svært.
Udgivelsesdato: