Her er nogle trin, der kan tages for at etablere effektiv arkitekturstyring for et projekt:
1. Definer styringsrammen: Start med at definere den styringsramme, der skal bruges til at gennemgå og overvåge projektets arkitektur. Rammen bør omfatte roller, ansvar, processer og retningslinjer for gennemgang og godkendelse af arkitekturartefakter.
2. Etabler et governance board: Nedsæt et governance board bestående af kvalificerede interessenter, som skal føre tilsyn med arkitekturen for projektet. Denne bestyrelse bør omfatte repræsentanter fra IT, erhvervslivet og andre områder af organisationen.
3. Definer arkitekturvisionen og -principperne: Udvikl en klar arkitekturvision og -principper, som vil blive brugt til at guide projektets arkitekturbeslutninger. Dette vil sikre, at alle interessenter har en fælles forståelse af projektets mål, målsætninger og krav.
4. Opret et arkitekturlager: Etabler et arkitekturlager hvor alle arkitekturartefakter kan gemmes og vedligeholdes. Dette vil sikre, at alle interessenter har adgang til opdateret og præcis information om projektets arkitektur.
5. Etabler arkitekturgennemgangsprocesser: Opsæt gennemgangsprocesser til gennemgang af arkitekturartefakter såsom løsningsdesign, arkitektoniske diagrammer og projektplaner. Disse processer bør dokumenteres og kommunikeres til alle interessenter.
6. Overvåg og mål arkitekturoverholdelse: Overvåg og mål overholdelse af den etablerede arkitekturstyringsramme og -principper. Dette vil være med til at sikre, at projektets arkitektur er i overensstemmelse med organisationens mål og målsætninger.
7. Forbedre løbende styringsrammen: Gennemgå og forfine styringsrammen over tid for at sikre, at den forbliver effektiv og i overensstemmelse med organisatoriske mål og målsætninger.
Udgivelsesdato: