1. Risikoidentifikation: Det er vigtigt at identificere potentielle risici så tidligt som muligt. Udfør en grundig analyse af projektkravene, omfanget og alle potentielle involverede interessenter. Identificer eventuelle tekniske, planlægnings- eller miljømæssige risici, der kan spille en rolle i design- og udviklingsprocessen.
2. Risikovurdering: Analyser de identificerede risici og prioriter deres indvirkning og sandsynlighed for hændelse. Vurder alvoren af påvirkningen og bestem sandsynligheden for, at det sker.
3. Risikobegrænsningsplanlægning: Lav en handlingsplan for at mindske de risici, der er identificeret i vurderingen. Dette kan indebære ændring af projektets omfang eller dets krav. Udvikl en beredskabsplan og identificer alternative løsninger til hver risiko.
4. Designgennemgange: Udfør regelmæssige designgennemgange gennem hele udviklingsprocessen for at identificere og adressere eventuelle potentielle risici, der kan være blevet overset.
5. Kontinuerlig overvågning og kontrol: Overvåg og evaluer løbende eventuelle potentielle risici, der kan opstå under design- og udviklingsprocessen. Implementer et kontrolsystem for at sikre, at alle risici styres effektivt, og at eventuelle ændringer foretages hurtigt og effektivt.
6. Dokumentation: Dokumenter alle identificerede, vurderede og afbødede risici sammen med den tilsvarende handlingsplan for at håndtere dem. Denne dokumentation vil blive brugt som reference for fremtidige projekter og tjene som en værdifuld ressource til styring af risici i fremtidige designudviklingsprojekter.
Udgivelsesdato: