AR-Erfahrungen können zur Verbesserung des Lieferkettenmanagements auf folgende Weise genutzt werden:
1. Lageroptimierung: AR kann Echtzeitinformationen über den Aufbau des Lagers liefern, wie z. B. Produktstandorte, Lagerkapazität und Lagerbestände. Dies hilft den Mitarbeitern, effizient zu navigieren, reduziert den Zeitaufwand für die Suche nach Artikeln und verbessert die Gesamtproduktivität des Lagers.
2. Bestandsverwaltung: Durch den Einsatz von AR können Mitarbeiter Bestandsartikel visuell prüfen und auf detaillierte Informationen zu jedem Artikel zugreifen, einschließlich seiner Spezifikationen, Menge und Lageranforderungen. AR ermöglicht außerdem eine effiziente Verfolgung und Verwaltung von Lagerbeständen und reduziert so Fehler und Fehlbestände.
3. Kommissionierung und Verpackung: AR kann Mitarbeiter durch den Auftragsabwicklungsprozess führen und visuelle Hinweise und Anweisungen dazu geben, wo Artikel ausgewählt und richtig verpackt werden müssen. Dies trägt dazu bei, den Kommissionierungsprozess zu rationalisieren, Fehler zu minimieren und die Produktivität zu steigern.
4. Qualitätskontrolle: AR kann bei Qualitätskontrollprüfungen helfen, indem es virtuelle Informationen auf reale Objekte überlagert. Dadurch können potenzielle Produktfehler hervorgehoben, Montageanweisungen bereitgestellt oder Qualitätsstandards angezeigt werden, um sicherzustellen, dass Produkte den erforderlichen Spezifikationen entsprechen.
5. Kollaborative Logistik: AR ermöglicht die Remote-Zusammenarbeit zwischen Lieferkettenpartnern durch Überlagerung virtueller Informationen mit der physischen Welt. Dies ermöglicht Echtzeitkommunikation, Datenaustausch und gemeinsame Problemlösung, was zu einer verbesserten Koordination und schnelleren Entscheidungsfindung führt.
6. Schulung und Onboarding: AR kann zur Schulung neuer Mitarbeiter in Lieferkettenabläufen eingesetzt werden. Es bietet interaktive, praktische virtuelle Simulationen, die die Auszubildenden durch verschiedene Aufgaben führen, ihnen dabei helfen, schneller zu lernen und den Bedarf an umfangreichen Schulungen am Arbeitsplatz zu reduzieren.
7. Echtzeit-Verfolgung und -Sichtbarkeit: AR kann mit IoT-Sensoren, RFID-Tags oder GPS-Systemen integriert werden, um Echtzeit-Sichtbarkeit und -Verfolgung von Waren in der gesamten Lieferkette zu ermöglichen. Dies erhöht die Transparenz und ermöglicht es den Beteiligten, Sendungen zu verfolgen, Lieferrouten zu überwachen und proaktiv auf etwaige Verzögerungen oder Engpässe zu reagieren.
Insgesamt können AR-Erfahrungen im Supply Chain Management die Effizienz, Genauigkeit und Zusammenarbeit steigern, was zu Kosteneinsparungen, verbesserter Kundenzufriedenheit und optimierten Abläufen führt.
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