1. Ποσοστό επιτυχίας μετασχηματισμού: Αυτό μετρά το ποσοστό των μετασχηματισμών που έχουν ξεκινήσει και ολοκληρώνονται επιτυχώς εντός του καθορισμένου χρονοδιαγράμματος, προϋπολογισμού και προτύπων ποιότητας.
2. Επιχειρηματική ευθυγράμμιση: Αυτό το KPI μετρά τον βαθμό στον οποίο ο αρχιτεκτονικός μετασχηματισμός ευθυγραμμίζεται με τους στρατηγικούς στόχους και στόχους του οργανισμού.
3. ROI: Η απόδοση επένδυσης (ROI) υποδηλώνει το χρηματικό κέρδος ή το όφελος που επιτυγχάνεται ως αποτέλεσμα του αρχιτεκτονικού μετασχηματισμού.
4. Ταχύτητα μετασχηματισμού: Αυτός ο KPI μετρά την ταχύτητα ή τον ρυθμό με τον οποίο εκτελείται ο μετασχηματισμός. Βοηθά να διασφαλιστεί ότι ο μετασχηματισμός πραγματοποιείται εντός του αναμενόμενου χρονικού πλαισίου.
5. Λειτουργικά οφέλη: Αυτός ο KPI μετρά τα άμεσα οφέλη για τις λειτουργίες του οργανισμού, όπως βελτιωμένη απόδοση, καλύτερη εμπειρία πελάτη και προϊόντα ή υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας.
6. Ικανοποίηση εργαζομένων: Αυτός ο δείκτης KPI μετρά το επίπεδο ικανοποίησης των εργαζομένων από τη διαδικασία μετασχηματισμού, καθώς και τον αντίκτυπό της στην εργασιακή τους ικανοποίηση.
7. Διαχείριση κινδύνου: Αυτός ο KPI μετρά την ετοιμότητα του οργανισμού να διαχειριστεί τους κινδύνους που σχετίζονται με τη διαδικασία μετασχηματισμού.
8. Ικανοποίηση πελατών: Αυτό το KPI μετρά τον βαθμό ικανοποίησης των πελατών και το επίπεδο δέσμευσης πελατών με έναν νέο μετασχηματισμό αρχιτεκτονικής.
9. Ποιότητα υποδομής πληροφορικής: Αυτό το KPI αξιολογεί την ποιότητα και την απόδοση της υποδομής πληροφορικής του οργανισμού μετά τον αρχιτεκτονικό μετασχηματισμό.
10. Επεκτασιμότητα: Αυτός ο KPI μετρά την ικανότητα του μετασχηματισμού να κλιμακώνεται καθώς αναπτύσσεται ο οργανισμός ή αλλάζουν οι απαιτήσεις.
Ημερομηνία έκδοσης: