1. Έλλειψη επικοινωνίας: Η έλλειψη επικοινωνίας μπορεί να προκαλέσει σημαντικά εμπόδια στην ευθυγράμμιση της παραγωγής. Η έλλειψη επικοινωνίας καθιστά δύσκολη την κατανόηση των τύπων στόχων που έχουν θέσει οι κατασκευαστές.
2. Πολυπλοκότητα: Οι κατασκευαστικοί στόχοι μπορεί να είναι υπερβολικά περίπλοκοι, καθιστώντας δύσκολο για τους εργαζόμενους να τους κατανοήσουν. Οι περίπλοκες οδηγίες μπορεί να οδηγήσουν σε αβεβαιότητα και σύγχυση. Ως εκ τούτου, υπάρχει ανάγκη απλοποίησης αυτών των στόχων.
3. Περιορισμοί προϋπολογισμού: Οι δημοσιονομικοί περιορισμοί αποτελούν πραγματική πρόκληση για την επίτευξη ευθυγράμμισης με τους κατασκευαστικούς στόχους. Οι προκλητικοί κατασκευαστικοί στόχοι μπορεί να απαιτούν σημαντικές επενδύσεις για να πραγματοποιηθούν και χωρίς επαρκή προϋπολογισμό, οι στόχοι μπορεί να παραμείνουν ανεκπλήρωτοι.
4. Αντίσταση στην αλλαγή: Η αντίσταση στην αλλαγή είναι ένα από τα πιο σημαντικά εμπόδια για την επίτευξη της ευθυγράμμισης των στόχων της παραγωγής. Πολλοί εργαζόμενοι μπορεί να αντισταθούν σε αλλαγές που δεν καταλαβαίνουν ή εάν η επιλογή φαίνεται πολύ περίπλοκη
5. Έλλειψη πόρων: Η έλλειψη πόρων μπορεί να κάνει δύσκολη την επίτευξη των στόχων της παραγωγής. Εάν ένας οργανισμός δεν διαθέτει αρκετούς υπαλλήλους ή έχει ανεπαρκή εξοπλισμό για να επιτύχει τους κατασκευαστικούς στόχους, η επίτευξη ευθυγράμμισης θα είναι δύσκολη.
6. Μη ευθυγράμμιση με την εταιρική κουλτούρα: Οι κατασκευαστικοί στόχοι που έχουν τεθεί, θα πρέπει να ταιριάζουν με την κουλτούρα της εταιρείας για να επιτευχθεί η σωστή ευθυγράμμιση. Εάν η κουλτούρα και οι στόχοι βρίσκονται σε διαφορετικά μονοπάτια, η επίτευξη ευθυγράμμισης θα είναι δύσκολη.
7. Διαφορετικές προσδοκίες: Εάν οι στόχοι που έχουν τεθεί δεν είναι σαφείς και επιτεύξιμοι, μπορεί να οδηγήσει σε διαφορετικές προσδοκίες των εργαζομένων. Οι μη ρεαλιστικές προσδοκίες θα κάνουν δύσκολη την επίτευξη της ευθυγράμμισης των στόχων της παραγωγής.
Ημερομηνία έκδοσης: