1. Δυσκολία στον καθορισμό στόχων: Μπορεί να είναι δύσκολο να καθοριστούν οι στόχοι βελτιστοποίησης, καθώς συχνά υπάρχουν ανταγωνιστικοί στόχοι για εξισορρόπηση. Πολλά προϊόντα πρέπει να φαίνονται αισθητικά ευχάριστα, να είναι λειτουργικά, ανθεκτικά και οικονομικά ταυτόχρονα, καθιστώντας δύσκολο τον καθορισμό ενός σαφούς στόχου βελτιστοποίησης.
2. Πολυπλοκότητα εργαλείων σχεδίασης: Πολλά εργαλεία βελτιστοποίησης σχεδιασμού είναι αρκετά περίπλοκα και απαιτούν προηγμένες τεχνικές γνώσεις για να χρησιμοποιηθούν αποτελεσματικά. Αυτό μπορεί να καταστήσει δύσκολο για τους σχεδιαστές που δεν είναι εξοικειωμένοι με αυτά τα εργαλεία να ενσωματώσουν στρατηγικές βελτιστοποίησης στην εργασία τους.
3. Χρονοβόρα διαδικασία: Η βελτιστοποίηση σχεδιασμού μπορεί να είναι μια χρονοβόρα διαδικασία. Περιλαμβάνει δοκιμές και τελειοποίηση πολλαπλών επαναλήψεων σχεδίασης και ακόμη και με τη βοήθεια προηγμένου λογισμικού, μπορεί να χρειαστεί πολύς χρόνος για να φτάσουμε στον βέλτιστο σχεδιασμό.
4. Ένταση πόρων: Η βελτιστοποίηση σχεδίασης απαιτεί σημαντικό όγκο πόρων, συμπεριλαμβανομένου χρόνου, τεχνογνωσίας και λογισμικού/υλισμικού. Για μικρές εταιρείες ή ομάδες σχεδιασμού που εργάζονται με περιορισμένους προϋπολογισμούς, αυτό μπορεί να είναι μια μεγάλη πρόκληση.
5. Πρόσβαση στα δεδομένα: Η βελτιστοποίηση σχεδιασμού απαιτεί πρόσβαση σε ακριβή δεδομένα, τα οποία μπορεί να μην είναι πάντα διαθέσιμα. Αυτό μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολο εάν τα δεδομένα που απαιτούνται είναι ιδιόκτητα ή δαπανηρά να αποκτηθούν.
6. Κίνδυνος υπερβολικής βελτιστοποίησης: Η βελτιστοποίηση σχεδίασης συνεπάγεται τον κίνδυνο υπερβολικής βελτιστοποίησης, όπου ο σχεδιασμός εστιάζει τόσο σε ένα στενό σύνολο στόχων που θυσιάζει άλλους κρίσιμους παράγοντες λειτουργικότητας ή χρηστικότητας.
7. Ενοποίηση με υπάρχοντα σχέδια: Η βελτιστοποίηση σχεδίασης μπορεί να χρειαστεί να ενσωματωθεί σε έναν υπάρχοντα σχεδιασμό, κάτι που μπορεί να φέρει πρόσθετες προκλήσεις, όπως ζητήματα συμβατότητας με υπάρχοντα εξαρτήματα ή διαδικασίες κατασκευής.
Ημερομηνία έκδοσης: