1. درک اهداف کسب و کار: معماران باید اهداف و اهداف تجاری سازمان را درک کنند تا معماری را با نیازهای تجاری هماهنگ کنند. درک ماهیت کسب و کار، ساختار آن و ذینفعان درگیر ضروری است.
2. تعریف و مستند کردن اصول معماری: ایجاد اصول یا دستورالعمل های معماری تضمین می کند که معماری سازگار، مقیاس پذیر و قابل نگهداری در طول زمان است. مستندسازی این اصول به انتقال آنها به همه ذینفعان کمک می کند.
3. استفاده از یک چارچوب: استفاده از یک چارچوب به سازماندهی معماری به قطعات قابل مدیریت و همچنین در حفظ استاندارد و سازگاری در ساختار کلی کمک می کند.
4. تلاش برای سادگی: سادگی در معماری بسیار مهم است زیرا پیچیدگی را به حداقل می رساند، هزینه را کاهش می دهد و کارایی سیستم را افزایش می دهد. سیستم های پیچیده دارای اجزای بیشتری هستند که حفظ آنها را چالش برانگیز می کند و احتمال خرابی های احتمالی را افزایش می دهد.
5. ترکیب روندهای فناوری: معماری باید آخرین روندها و پیشرفت های فناوری را در خود جای دهد. معماران باید با فناوری های جدید و تأثیر بالقوه آنها بر سیستم آشنا باشند.
6. الزامات امنیتی و نظارتی را در نظر بگیرید: معماری باید به گونه ای طراحی شود که الزامات امنیتی و نظارتی سازمان را برآورده کند. رعایت مقررات صنعت، مانند GDPR، HIPAA، یا PCI، بسیار مهم است.
7. همکاری با ذینفعان: همکاری با همه ذینفعان برای اطمینان از اینکه معماری نیازهای آنها را برآورده می کند بسیار مهم است. این همکاری تضمین می کند که معماری با اهداف و مقاصد تجاری همسو می ماند.
8. اصلاح و بازنگری مستمر: معماری باید به طور مداوم اصلاح و بازنگری شود تا با نیازهای در حال تغییر کسب و کار، فناوری های جدید و سایر عوامل سازگار شود. این فرآیند تکراری به حفظ و بهبود معماری در طول زمان کمک می کند.
تاریخ انتشار: