1. ایجاد تعادل در اهداف کوتاه مدت در مقابل اهداف بلند مدت: توسعه چابک معمولاً بر ارائه ارزش افزایشی در کوتاه مدت متمرکز است، در حالی که تکامل معماری اغلب به برنامه ریزی طولانی مدت نیاز دارد. یافتن تعادل بین این دو هدف می تواند چالش برانگیز باشد.
2. اطمینان از همکاری متقابل تیمی: در یک محیط چابک، تیم ها ممکن است بر روی اهداف کوتاه مدت خود متمرکز شوند، که می تواند اطمینان از اینکه تصمیمات معماری به صورت مشترک و با در نظر گرفتن تصویر بزرگتر گرفته می شود را دشوار می کند.
3. حفظ ثبات معماری: با تیم‌های متعدد و چرخه‌های توسعه سریع، می‌توان اطمینان یافت که تصمیمات معماری در کل سازمان سازگار است.
4. مدیریت بدهی فنی: توسعه چابک اغلب به تصمیم گیری سریع برای ارائه سریع عملکرد نیاز دارد. این می تواند منجر به انباشت بدهی فنی شود که باید برای حفظ یک معماری سالم به آن پرداخت.
5. پذیرش فناوری‌های جدید: با ظهور فناوری‌های جدید، ادغام آنها در یک معماری موجود بدون ایجاد اختلال در سیستم‌های موجود می‌تواند چالش برانگیز باشد. این نیاز به برنامه ریزی و اجرای دقیق دارد.
تاریخ انتشار: