1. پیچیدگی: پروژه های در مقیاس بزرگ اغلب پیچیده هستند، با متغیرهای مختلف و وابستگی های متقابل که می تواند مدیریت و ردیابی دقیق آنها دشوار باشد.
2. هماهنگی: هرچه پروژه بزرگتر باشد، هماهنگی همه تیم ها، بخش ها و ذینفعان مختلف درگیر می تواند دشوارتر باشد، که می تواند منجر به تاخیر، ارتباطات نادرست و خطا شود.
3. ارتباطات: ارتباط موثر در پروژه های بزرگ بسیار مهم است، اما اطمینان از اینکه همه در یک صفحه هستند و به اطلاعات مورد نیاز خود دسترسی دارند، می تواند چالش برانگیز باشد.
4. تخصیص منابع: پروژه های بزرگ به منابع قابل توجهی از نظر زمان، پول و نیروی انسانی نیاز دارند و تخصیص کارآمد و موثر این منابع می تواند چالش برانگیز باشد.
5. عدم قطعیت: پروژه های در مقیاس بزرگ اغلب دارای درجه ای از عدم اطمینان و ریسک هستند که می تواند برنامه ریزی و اجرای دقیق آن را چالش برانگیز کند.
6. فناوری: پروژه های در مقیاس بزرگ اغلب بر فناوری و ابزارهای پیچیده تکیه می کنند که پیاده سازی و استفاده مؤثر از آنها می تواند دشوار باشد و منجر به خطا و تاخیر شود.
7. محدودیت های بودجه: پروژه های در مقیاس بزرگ نیاز به سرمایه گذاری مالی قابل توجهی دارند و ماندن در محدوده بودجه می تواند در هنگام مواجهه با چالش ها و پیچیدگی های پیش بینی نشده چالش برانگیز باشد.
8. تغییر نیازمندی ها: پروژه های در مقیاس بزرگ اغلب سهامداران زیادی را با اولویت ها و علایق متفاوت درگیر می کنند و مدیریت و اجرای دقیق آن می تواند چالش برانگیز باشد.
تاریخ انتشار: