یک برنامه زمان بندی ساخت و ساز با دنبال کردن مراحل زیر ایجاد می شود:
1. محدوده کار را تعریف کنید - تمام وظایف و فعالیت های مورد نیاز برای تکمیل پروژه را شناسایی کنید.
2. پروژه را به وظایف کوچکتر تقسیم کنید - محدوده کار را به اجزای کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کنید. هر جزء باید به شخص یا تیم خاصی که مسئول تکمیل آن است، اختصاص داده شود.
3. شناسایی وابستگی ها - تعیین کنید که کدام کارها می توانند تنها پس از تکمیل کار دیگر شروع شوند.
4. تعیین مسیر بحرانی - مسیر بحرانی شامل وظایفی است که باید در یک بازه زمانی مشخص تکمیل شوند تا پروژه به موقع انجام شود.
5. تخمین زمان - تعیین کنید که تکمیل هر کار چقدر زمان می برد، از جمله زمان تاخیر یا تاخیرهای پیش بینی نشده.
6. تخصیص منابع - شناسایی پرسنل یا تجهیزات مورد نیاز برای تکمیل هر کار و زمانی که آن منابع در دسترس هستند.
7. ایجاد یک جدول زمانی - هر کار و مدت زمان تخمینی آن را با در نظر گرفتن تمام وابستگی ها، تاخیرهای احتمالی و منابع موجود در جدول زمانی وارد کنید.
8. برنامه زمان بندی را نظارت کنید - همانطور که پروژه پیشرفت می کند، پیشرفت واقعی را با برنامه زمان بندی مقایسه کنید تا مشخص شود که آیا نیاز به انجام تنظیماتی برای حفظ پروژه در مسیر است یا خیر.
9. بازنگری برنامه - در صورت نیاز به تغییرات، جدول زمانی را به روز کنید تا برنامه اصلاح شده را منعکس کند.
10. برنامه زمانبندی را به اشتراک بگذارید - برنامه را با همه ذینفعان به اشتراک بگذارید و آنها را از هرگونه تغییر یا مسائلی که ممکن است بر برنامه تاثیر بگذارد مطلع کنید.
تاریخ انتشار: