1. تعریف محدوده پروژه و شناسایی بودجه مورد نیاز: با شناسایی نیازهای پروژه و بودجه مورد نیاز برای دستیابی به اهداف شروع کنید. این شامل ایجاد یک طرح پروژه دقیق است که اهداف پروژه، جدول زمانی، بودجه مورد نیاز و منابع مورد نیاز را مشخص می کند.
2. تحقیق در مورد منابع مالی بالقوه: سپس، در مورد منابع مالی مختلف موجود تحقیق کنید. اینها ممکن است شامل کمک های مالی دولتی، تراست ها و بنیادهای خصوصی، حمایت های مالی شرکت ها و کمک های مالی فردی باشد.
3. پیشنهادها و برنامه های کمک مالی را آماده کنید: هنگامی که منابع مالی بالقوه را شناسایی کردید، پیشنهادات و برنامه های کمک مالی را تهیه کنید که به وضوح اهداف، محدوده و اهداف پروژه را مشخص می کند.
4. ارائه پیشنهاد کمک مالی و درخواست: پیشنهاد کمک مالی و درخواست را به منابع مالی شناسایی شده طبق دستور هر کدام ارسال کنید.
5. پیگیری ارسال پیشنهاد کمک هزینه: با منابع مالی پیگیری کنید تا اطمینان حاصل کنید که درخواست شما را دریافت کرده اند و به هر گونه اطلاعات یا سؤال اضافی که ممکن است داشته باشند رسیدگی کنید.
6. بررسی و ارزیابی گزینه های تأمین مالی: پاسخ های دریافتی از سوی تأمین کنندگان بالقوه را ارزیابی کنید و تصمیم بگیرید که کدام گزینه (ها) امکان پذیرتر به نظر می رسد.
7. اجرای پروژه: پس از تامین منابع مالی، پروژه را مطابق با طرح پروژه اجرا کنید که اهداف، جدول زمانی، بودجه و منابع و هرگونه نیاز خاص که توسط تامین کننده مشخص شده است را مشخص می کند.
8. گزارش پیشرفت پروژه: در طول پروژه، گزارش پیشرفت اجرا را به صورت دوره ای به سرمایه گذاران ارائه دهید تا آنها را در جریان قرار دهید. مهم است که سرمایه‌گذاران را از طریق گزارش‌های پیشرفت منظم در مورد نحوه مصرف وجوه و چگونگی حرکت پروژه به سمت هدف موفق به‌روز نگه دارید.
9. گزارش تکمیل پروژه: پس از تکمیل پروژه، دستاوردها را گزارش دهید و گزارش نهایی را برای تمام حامیان مالی ارسال کنید که تمام موفقیت‌ها و دستاوردها شامل هزینه‌های مالی همراه با دریافت‌ها یا درخواست‌کنندگان بازپرداخت برای سرمایه‌گذاران است.
تاریخ انتشار: