نقش طراحی برای نوآوری مدل کسب و کار در طراحی دایره ای محوری است. طراحی نقش مهمی در توانمندسازی کسبوکارها برای اتخاذ و اجرای اصول اقتصاد دایرهای دارد که هدف آن به حداقل رساندن ضایعات و به حداکثر رساندن بهرهوری منابع است.
در اینجا چند روش خاص که طراحی به نوآوری مدل کسب و کار در طراحی دایره ای کمک می کند آورده شده است:
1. بازطراحی محصولات: طراحان می توانند محصولات را دوباره طراحی کنند تا آنها را دایره ای تر کنند و اصولی مانند مدولار بودن، دوام و سهولت جداسازی قطعات برای بازیافت یا تعمیر را در خود بگنجانند. آنها همچنین می توانند استفاده از مواد تجدیدپذیر و کاهش مواد مضر را در نظر بگیرند. این فرآیند طراحی مجدد به مشاغل کمک می کند تا محصولات پایدار و دایره ای ایجاد کنند که به سیستم های حلقه بسته کمک می کند.
2. تغییر از مالکیت به دسترسی: مدلهای کسبوکار دایرهای اغلب شامل تغییر مدلهای مالکیت سنتی به مدلهای مبتنی بر خدمات، مانند اجاره، اشتراکگذاری، یا محصول بهعنوان خدمات است. طراحان می توانند با در نظر گرفتن عواملی مانند طول عمر محصول، سهولت نگهداری و سازگاری برای چندین کاربر، طرح هایی ایجاد کنند که از این مدل ها پشتیبانی کند.
3. ارزش گذاری ضایعات و محصولات جانبی: مدل های کسب و کار دایره ای با هدف حذف ضایعات از طریق یافتن ارزش در منابعی که به طور سنتی ضایعات یا محصولات جانبی در نظر گرفته می شوند، هستند. طراحان می توانند در طراحی فرآیندها و محصولاتی که استفاده مجدد، بازیافت یا چرخه مجدد مواد زائد را تسهیل کرده و آنها را به منابع با ارزش تبدیل می کند، ایفای نقش کنند.
4. افزایش تجربه کاربر: مدلهای کسبوکار دایرهای اغلب بر ایجاد تجربیات مثبت کاربر تمرکز میکنند که مشتریان را تشویق به انجام رفتارهای پایدار میکند، مانند بازگرداندن محصولات برای تعمیر یا بازیافت. طراحان میتوانند راهحلها و تجربیات نوآورانهای ارائه کنند که مصرفکنندگان را برای مشارکت فعال در اقتصاد دایرهای ترغیب کند.
5. فرآیندهای طراحی مشارکتی: مدل های کسب و کار دایره ای اغلب شامل همکاری بین ذینفعان مختلف، مانند طراحان، تولیدکنندگان، مصرف کنندگان و شرکت های بازیافت است. طراحان نقش مهمی در تسهیل این فرآیندهای مشارکتی ایفا میکنند و تضمین میکنند که همه ذینفعان از مراحل اولیه طراحی درگیر هستند و به طور فعال تخصص خود را برای اجرای موفقیتآمیز مشارکت میدهند.
به طور کلی، نقش طراحی برای نوآوری مدل کسبوکار در طراحی دایرهای، ادغام اصول پایداری در تمام جنبههای یک کسبوکار، از طراحی محصول تا ارائه خدمات، تشویق به کارایی منابع، کاهش ضایعات و ایجاد ارزش بلندمدت است.
تاریخ انتشار: