نقش هم‌آفرینی در حل خلاقانه مسئله، مشارکت دادن چند ذی‌نفع در فرآیند تولید و توسعه راه‌حل‌ها است. این رویکردی است که اهمیت دیدگاه‌ها، دانش و تخصص متنوع را در رسیدگی به مشکلات پیچیده و ایجاد راه‌حل‌های نوآورانه تشخیص می‌دهد.
ایجاد مشترک همکاری، مشارکت فعال و مشارکت همه ذینفعان مانند مشتریان، کارمندان، تامین کنندگان و سایر طرف های مرتبط را تشویق می کند. هر یک از ذینفعان بینش، ایده‌ها و تخصص منحصر به فرد خود را در فرآیند حل مسئله به ارمغان می‌آورند که منجر به راه‌حل‌های جامع‌تر و مؤثرتر می‌شود.
فرآیند حل مسئله خلاقانه معمولاً شامل چندین مرحله است:
1. شناسایی مشکل: ذینفعان به طور جمعی مشکل یا چالش اساسی را شناسایی و تعریف می کنند. این مرحله امکان درک مشترک از مشکل و ابعاد مختلف آن را فراهم می کند.
2. تولید ایده: از طریق کارگاه های مشترک، جلسات طوفان فکری، یا ابزارهای دیگر، ذینفعان طیف وسیعی از راه حل های بالقوه را تولید می کنند. این مرحله خلاقیت را تقویت می کند و از دیدگاه ها و تجربیات مختلف شرکت کنندگان استفاده می کند.
3. ارزیابی و انتخاب ایده: ذینفعان ایده های تولید شده را بر اساس امکان سنجی، تأثیر، در دسترس بودن منابع و سایر معیارهای مرتبط ارزیابی می کنند. برای انتخاب امیدوارکننده‌ترین راه‌حل‌ها، می‌توان از تکنیک‌های ایجاد اجماع یا فرآیندهای تصمیم‌گیری جمعی استفاده کرد.
4. توسعه و اصلاح راه حل: ایده های انتخاب شده از طریق فرآیندهای تکراری که شامل بازخورد مداوم، نمونه سازی اولیه و آزمایش است، بیشتر توسعه یافته و پالایش می شوند. ایجاد مشترک تضمین می کند که راه حل ها با نیازها و ترجیحات ذینفعان مطابقت دارند.
5. اجرا و ارزیابی: راه حل نهایی اجرا شده و از نظر اثربخشی و تأثیر آن نظارت می شود. ایجاد مشترک به ذینفعان اجازه می دهد تا فعالانه در فرآیند اجرا شرکت کنند و بازخوردها و بهبودهای مستمر را ارائه دهند.
ایجاد مشترک نتایج حل مسئله را با استفاده از دانش و دیدگاه‌های متنوع ذینفعان، ترویج مالکیت و مشارکت و افزایش پتانسیل نوآورانه راه‌حل‌ها افزایش می‌دهد. همچنین فرهنگ مشارکتی را تقویت می‌کند و با مشارکت دادن آن‌ها در کل فرآیند حل مشکل، روابط قوی‌تری بین ذینفعان ایجاد می‌کند.
تاریخ انتشار: