1. هدف پروژه: هدف یا هدف خاص پروژه که باید به وضوح بیان و قابل اندازه گیری باشد.
2. قابل تحویل: نتایج ملموسی که پروژه تولید یا ارائه خواهد کرد، مانند گزارش ها، نرم افزارها یا محصولات فیزیکی.
3. مرزهای محدوده: پارامترهایی که مشخص می کنند پروژه شامل چه مواردی می شود و چه مواردی را حذف می کند، و محل تلاقی آن با پروژه های دیگر.
4. مفروضات و محدودیت ها: عواملی که ممکن است بر توانایی پروژه برای دستیابی به اهداف تأثیر بگذارد، مانند بودجه، جدول زمانی یا محدودیت های فناوری.
5. ذینفعان و نقش های آنها: افراد، گروه ها یا سازمان هایی که در پروژه علاقه مند هستند یا ممکن است از نتیجه آن متاثر شوند.
6. الزامات پروژه: وظایف یا اقدامات خاص مورد نیاز برای دستیابی به هدف پروژه، مانند تحقیق، طراحی، آزمایش و اجرا.
7. نقاط عطف و جدول زمانی: تاریخ ها یا رویدادهای کلیدی که پیشرفت را نشان می دهد و تضمین می کند که پروژه در مسیر خود باقی می ماند.
8. مدیریت ریسک: برنامه ای برای شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک های بالقوه در طول چرخه عمر پروژه.
9. مدیریت تغییر: فرآیند مدیریت تغییرات در محدوده، برنامه زمانی یا بودجه برای اطمینان از همسویی با اهداف پروژه و انتظارات ذینفعان.
10. معیارهای پذیرش: معیارهایی که نتیجه پروژه موفق را مشخص می کند و چگونه در پایان پروژه ارزیابی می شود.
تاریخ انتشار: