Kestävän kehityksen suunnitelma laaditaan tyypillisesti useassa vaiheessa:
1. Arvioi nykyinen tilanne: Määritä perusolosuhteet arvioimalla organisaation nykyistä toimintaa, toimintaa ja vaikutuksia.
2. Määrittele tavoitteet: Tunnista organisaation kestävän kehityksen tavoitteet ja tavoitteet.
3. Suorita tutkimusta: Kerää tietoa parhaista käytännöistä, vertailuarvoista ja standardeista, jotka liittyvät organisaation toimialaan tai toimialaan.
4. Sidosryhmien sitouttaminen: Keskustele sidosryhmien, mukaan lukien työntekijät, asiakkaat, tavarantoimittajat ja yhteisön jäsenet, kanssa saadaksesi palautetta ja tukea.
5. Kehitä toimintasuunnitelma: Luo yksityiskohtainen tiekartta erityisillä toimilla, aikatauluilla ja vastuullisilla tahoilla, joiden avulla organisaatio voi saavuttaa kestävän kehityksen tavoitteensa.
6. Suunnitelman toteuttaminen: Ota kestävän kehityksen suunnitelma toimeen, seuraa edistymistä ja mukauta strategioita tarpeen mukaan.
7. Seuraa ja raportoi edistystä: määritä suorituskykyindikaattoreita, kerää tietoja ja tiedota edistymisestä sidosryhmille säännöllisen raportoinnin ja viestinnän avulla.
8. Jatkuva parantaminen: Tarkastele suunnitelmaa vuosittain arvioidaksesi edistymistä kohti kestävän kehityksen tavoitteita, pyydä palautetta sidosryhmiltä ja tunnistaa parannusmahdollisuudet.
Julkaisupäivämäärä: