On useita vaiheita, joilla varmistetaan, että suunnittelukonsepti on linjassa projektinhallinnan kanssa:
1. Tunnista keskeiset sidosryhmät: Tunnista kaikki keskeiset sidosryhmät, jotka ovat mukana projektissa, mukaan lukien projektipäällikkö, suunnittelijat, kehittäjät ja yritykset omistajia.
2. Määrittele hankkeen tavoitteet: Aseta selkeät hankkeen tavoitteet ja tavoitteet, jotka ovat linjassa suunnittelukonseptin kanssa, varmistaen, että kaikki projektiin osallistuvat ymmärtävät nämä tavoitteet.
3. Luo projektisuunnitelma: Kehitä projektisuunnitelma, jossa esitetään tehtävät, aikataulut ja resurssit, joita suunnittelukonseptin toteuttaminen edellyttää. Suunnittelukonseptin tulee perustua hankesuunnitelmaan, ja sen tulee varmistaa, että kaikki hankkeen toimet ovat konseptin mukaisia.
4. Kommunikoi tehokkaasti: Anna säännöllisesti päivityksiä sidosryhmille koko projektin ajan ja varmista, että kaikki ovat tietoisia edistymisestä, haasteista ja suunnittelukonseptin tai projektisuunnitelman muutoksista.
5. Seuraa ja arvioi: Tarkkaile projektin edistymistä projektisuunnitelman ja suunnittelukonseptin mukaisesti ja arvioi hankkeen tuloksia suhteessa hankkeen tavoitteisiin. Tämä auttaa tunnistamaan alueet, joilla hanke ei ole linjassa suunnittelukonseptin kanssa, ja tekemään tarvittavat muutokset.
Julkaisupäivämäärä: