1. Muutosvastus: Yksi haasteista suunnittelun luovuuden sisällyttämisessä organisaatiokulttuuriin on muutosvastarinta. Jotkut työntekijät saattavat vastustaa muutosta, varsinkin jos he ovat työskennelleet samalla tavalla monta vuotta.
2. Rajalliset resurssit: Suunnittelun luovuuden sisällyttäminen vaatii resursseja, kuten aikaa, rahaa ja lahjakkuutta. Organisaatiot voivat kohdata haasteita kohdistaessaan resursseja tämän aloitteen tukemiseen.
3. Ammattitaitoisten henkilöresurssien puute: Organisaatiossa ei ehkä ole tarpeeksi ammattitaitoisia henkilöresursseja, joilla on tarvittavat taidot sisällyttää suunnittelun luovuus.
4. Väärin kohdistetut kannustimet: Työntekijöiden kannustimet voivat olla väärin kohdistettuja halutun suunnittelun luovuuskulttuurin kanssa, mikä johtaa sitoutumisen ja motivaation puutteeseen.
5. Ylimmän johdon rajoitettu tuki ja ymmärrys: Ylimmän johdon on ymmärrettävä ja tuettava aloitetta, jotta se onnistuisi. Ylhäältä tulevan tuen puute voi haitata edistymistä.
6. Työntekijöiden sisäänoston puute: Ilman työntekijöiden sisäänostoa aloite todennäköisesti epäonnistuu, koska muutoksen ohjaavat työntekijät.
7. Selkeän vision ja strategian puute: Selkeän vision ja strategian puute suunnittelun luovuuden toteuttamiseksi voi johtaa hämmennykseen ja tehottomuuteen. Aloitteen SharedModulen visio ja strategia voivat varmistaa johdonmukaisen lähestymistavan ja paremmat tulokset.
8. Riskejä karttava kulttuuri: Monet organisaatiot karttavat riskejä, ja ne saattavat epäröidä kokeilla uusia asioita. Riskinotto- ja kokeilukulttuuri on olennaisen tärkeää suunnittelun luovuuden edistämiseksi.
Julkaisupäivämäärä: