Suunnitteluvision avulla voidaan informoida liiketoimintaprosesseja seuraavien vaiheiden kautta:
1. Tunnista suunnitteluvision ydinperiaatteet: Selkeässä ja hyvin määritellyssä suunnitteluvision tulee ottaa huomioon organisaation missio, arvot, tavoitteet ja tavoitteet. Sen tulisi keskittyä suunnitteluprosessia ohjaaviin perusperiaatteisiin.
2. Kohdista suunnitteluvisio liiketoiminnan tavoitteiden kanssa: Kun ydinperiaatteet on tunnistettu, kohdista ne organisaation liiketoimintatavoitteisiin. Tämä auttaa varmistamaan, että suunnitteluvisio tukee liiketoiminnan tavoitteita.
3. Integroi suunnitteluvisio liiketoimintastrategiaan: Suunnitteluvisio tulee integroida organisaation yleiseen liiketoimintastrategiaan pitäen mielessä markkinoiden tarpeet, asiakkaiden mieltymykset ja liiketoiminnan prioriteetit.
4. Viesti suunnittelun visio sidosryhmille: Kun suunnitteluvisio on integroitu liiketoimintastrategiaan, se on välitettävä kaikille sidosryhmille. Tämä varmistaa, että kaikki ovat samalla sivulla ja ymmärtävät organisaation suunnan.
5. Toteuta suunnitteluvisio koko organisaatiossa: Suunnitteluvisio ei saa rajoittua tiettyyn osastoon tai toimintoon. Sen sijaan se tulisi ottaa käyttöön koko organisaatiossa johdonmukaisuuden ja johdonmukaisuuden varmistamiseksi kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla.
6. Mittaa ja arvioi jatkuvasti suunnitteluvision tehokkuutta: Lopuksi organisaation tulee jatkuvasti mitata ja arvioida suunnitteluvision tehokkuutta liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa. Tämä auttaa tunnistamaan kehittämiskohteita ja tekemään tarvittavia muutoksia suunnitteluvisoon ja liiketoimintaprosesseihin.
Julkaisupäivämäärä: