Sairaalarakennuksen henkilöstösuunnitelma ja organisaatio voivat vaihdella sairaalan mukaan. Tyypillisesti sairaalalla on kuitenkin hierarkkinen organisaatiorakenne, jossa on seuraavat avainasemat:
1. Toimitusjohtaja (CEO): Toimitusjohtaja vastaa sairaalan yleisestä johtamisesta ja hallinnosta.
2. Chief Medical Officer (CMO): CMO on johtava lääketieteen virka, joka vastaa sairaalan tarjoaman sairaanhoidon laadun valvonnasta.
3. Chief Nursing Officer (CNO): CNO vastaa hoitohenkilökunnan johtamisesta ja laadukkaan hoitotyön varmistamisesta.
4. Lääketieteellinen henkilökunta: Lääkärihenkilökuntaan kuuluu lääkäreitä, kirurgeja, asiantuntijoita ja muita terveydenhuollon ammattilaisia, jotka tarjoavat potilaille kliinistä hoitoa.
5. Hoitohenkilöstö: Hoitohenkilökuntaan kuuluu rekisteröityjä sairaanhoitajia (RN), laillistettuja käytännön sairaanhoitajia (LPN) ja hoitotyön avustajia, jotka tarjoavat suoraa potilashoitoa.
6. Liittoutuneet terveydenhuollon ammattilaiset: Näitä ammattilaisia ovat fysioterapeutit, toimintaterapeutit, hengitysterapeutit, farmaseutit ja muut terveydenhuollon tarjoajat, jotka tukevat potilaiden hoitoa.
7. Hallintohenkilöstö: Hallintohenkilökuntaan kuuluu sairaalahallinnosta, rahoituksesta, laskutuksesta, henkilöstöresursseista, tietotekniikasta ja muista ei-lääketieteellisistä tehtävistä vastaavaa henkilöstöä.
8. Tukihenkilöstö: Tukihenkilöstö koostuu teknikoista, avustajista, huoltohenkilöstöstä ja muusta henkilöstöstä, joka avustaa erilaisissa sairaalapalveluissa, kuten laboratoriossa, radiologiassa, kunnossapidossa ja taloudenhoidossa.
Henkilöstösuunnitelma riippuu sairaalan tarpeista, potilasjoukosta ja käytettävissä olevista resursseista. Siinä otetaan huomioon tekijöitä, kuten potilaiden kysyntä, erikoisyksiköt (kuten tehohoito, ensiapu) ja palvelutunnit. Henkilöstösuhteet, työvuorot ja aikataulut määräytyvät vaaditun työmäärän ja potilaan hoitostandardien perusteella tehokkaan ja tuloksellisen terveydenhuollon toimituksen varmistamiseksi.
Julkaisupäivämäärä: