Lean-suunnittelun periaatteita ovat:
1. Asiakasarvo: Keskity ymmärtämään ja toimittamaan sitä, mitä asiakkaat todella arvostavat, ja eliminoi kaikki, mikä ei tuota lisäarvoa.
2. Arvovirran kartoitus: Tunnista ja visualisoi koko arvovirta ideasta toimitukseen tunnistaaksesi ei-lisäarvoa tuottavat toimet ja virtaviivaistaaksesi prosessia.
3. Virtaus: Luo sujuva ja keskeytymätön työnkulku vähentämällä tai poistamalla hukkaa, pullonkauloja ja keskeytyksiä.
4. Veto: Ota käyttöön vetopohjainen järjestelmä, jossa työ aloitetaan vain, kun kysyntää on, mikä mahdollistaa joustavuuden ja reagoinnin asiakkaiden tarpeisiin.
5. Standardointi: Luo vakioprosessit ja työohjeet epäjohdonmukaisuuksien poistamiseksi ja laadun parantamiseksi.
6. Jatkuva parantaminen: Edistä jatkuvan parantamisen kulttuuria kannustamalla palautetta, kokeiluja ja oppimista innovoimaan ja poistamaan jätteitä.
7. Ihmisten kunnioittaminen: Tunnista ja vahvista työntekijät parantamisen avaintekijöinä, ottamalla heidät mukaan päätöksentekoon ja tukemalla heidän kehitystään.
8. Yhteistyö ja läpinäkyvyys: Edistä avointa viestintää, yhteistyötä ja tiedon jakamista ryhmien sisällä ja organisaatiorajojen yli kohdistaaksesi ponnistelut ja maksimoidaksesi arvonluonnin.
9. Jätteen vähentäminen: Tunnista ja eliminoi ei-lisäarvoa tuottavat toiminnot, kuten viat, ylituotanto, odottaminen, kuljetukset, varastot, liikkeet ja ylimääräinen käsittely.
10. Just-in-Time -tuotanto: Tuota ja toimita tavaroita tai palveluita juuri sillä hetkellä, kun niitä tarvitaan varastojen minimoimiseksi, resurssien optimoimiseksi ja jätteen vähentämiseksi.
Näillä periaatteilla pyritään optimoimaan suunnitteluprosessi, vähentämään jätettä ja luomaan arvoa asiakkaille samalla kun edistetään jatkuvaa parantamista ja ihmisten kunnioittamista.
Julkaisupäivämäärä: