1. Définissez l'énoncé du problème : commencez par identifier les problèmes ou opportunités métier spécifiques que les initiatives d'innovation architecturale visent à résoudre ou à aborder.
2. Déterminer les critères d'évaluation : Identifiez les critères qui seront utilisés pour évaluer les initiatives d'innovation en architecture. Ces critères peuvent inclure l'impact financier, la faisabilité technique, l'alignement stratégique, l'impact client et d'autres facteurs pertinents.
3. Développer un système de notation : Créez un système de notation qui attribue des points à chaque critère en fonction de son importance pour l'organisation. Établissez également une pondération pour chaque critère afin de refléter son importance relative.
4. Élaborer un processus d'évaluation : Élaborer un processus d'évaluation et de notation des initiatives d'innovation architecturale par rapport aux critères établis. Ce processus doit inclure les contributions des principales parties prenantes, telles que les responsables des unités commerciales, le personnel informatique et les experts externes.
5. Établir un comité d'examen : Créer un comité d'examen pour évaluer les initiatives d'innovation architecturale à l'aide des critères et du processus établis. Ce conseil devrait comprendre des hauts dirigeants des fonctions commerciales et technologiques.
6. Examiner et itérer : Examiner les résultats du processus d'évaluation et itérer si nécessaire pour affiner le cadre. Améliorer continuellement le cadre pour s'assurer qu'il demeure pertinent et efficace.
7. Communiquer les résultats : Communiquer les résultats du processus d'évaluation à toutes les parties prenantes, y compris le comité d'examen, l'équipe de direction et l'ensemble de l'organisation. Cette communication devrait inclure des recommandations pour lesquelles des initiatives d'innovation architecturale devraient être poursuivies et pourquoi.
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