1. Identification des risques : Il est important d'identifier les risques potentiels le plus tôt possible. Effectuez une analyse approfondie des exigences du projet, de la portée et de toutes les parties prenantes potentielles impliquées. Identifiez tous les risques techniques, de planification ou environnementaux susceptibles de jouer un rôle dans le processus de conception et de développement.
2. Évaluation des risques : analysez les risques identifiés et hiérarchisez leur impact et leur probabilité d'occurrence. Évaluez la gravité de l'impact et déterminez la probabilité qu'il se produise.
3. Planification de l'atténuation des risques : Créer un plan d'action pour atténuer les risques identifiés dans l'évaluation. Cela peut impliquer de modifier la portée du projet ou ses exigences. Élaborer un plan de contingence et identifier des solutions alternatives à chaque risque.
4. Revues de conception : Effectuez des revues de conception régulières tout au long du processus de développement pour identifier et traiter tout risque potentiel qui aurait pu être négligé.
5. Surveillance et contrôle continus : surveillez et évaluez en permanence tous les risques potentiels pouvant survenir au cours du processus de conception et de développement. Mettre en place un système de contrôles pour s'assurer que tous les risques sont gérés efficacement et que tout changement est effectué rapidement et efficacement.
6. Documentation : documentez tous les risques identifiés, évalués et atténués, ainsi que le plan d'action correspondant mis en place pour les gérer. Cette documentation sera utilisée comme référence pour les projets futurs et servira de ressource précieuse pour la gestion des risques dans les futurs projets de développement de conception.
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