La portée d'un plan de reprise après sinistre fait référence aux limites et à l'étendue du plan. Il définit les systèmes, processus et ressources spécifiques qui seront couverts et traités en cas de sinistre ou de perturbation importante. Voici quelques étapes clés pour définir la portée d'un plan de reprise après sinistre :
1. Identifier les actifs critiques : Déterminez les principaux systèmes, applications, données et composants d'infrastructure qui sont essentiels pour les opérations de l'organisation et doivent être inclus dans le plan.
2. Mener une évaluation des risques : évaluer les risques et menaces potentiels qui pourraient affecter les actifs critiques identifiés. Analysez divers scénarios, tels que les catastrophes naturelles, les cyberattaques, les pannes de courant ou les pannes matérielles, et leur impact potentiel sur l'organisation.
3. Définir des objectifs de restauration : Établissez des objectifs de temps de restauration (RTO) et des objectifs de point de restauration (RPO) pour chaque actif critique. RTO est le temps d'arrêt maximal acceptable, tandis que RPO est la limite de perte de données acceptable. Ces objectifs aident à hiérarchiser les efforts de rétablissement.
4. Déterminer les stratégies de récupération : définir les stratégies de récupération appropriées pour chaque actif critique en fonction des risques et des objectifs évalués. Cela peut inclure la sauvegarde et la restauration, la redondance, les systèmes de basculement ou les emplacements de reprise après sinistre hors site.
5. Identifiez les parties responsables : attribuez des rôles et des responsabilités aux personnes ou aux équipes qui seront responsables de l'exécution du plan. Précisez leurs tâches en détail et assurez-vous qu'ils sont correctement formés.
6. Tenez compte des dépendances : identifiez toutes les interdépendances entre les actifs critiques et leurs composants d'infrastructure. Assurez-vous que le plan aborde la récupération des systèmes interconnectés dans leur ensemble, plutôt que des éléments individuels.
7. Documenter les protocoles de communication : décrire les canaux de communication et les plans de diffusion des informations pour communiquer efficacement avec les parties prenantes, les employés, les clients et les intervenants d'urgence lors d'une situation de catastrophe.
8. Définissez les limites du plan : Établissez clairement les limites du plan, y compris tous les systèmes, fonctions ou processus qui ne seront pas couverts ou prioritaires pour la récupération. Cela permet de gérer les attentes et d'éviter toute confusion lors d'un incident réel.
9. Établissez des procédures de test et de maintenance : testez régulièrement le plan de reprise après sinistre à l'aide de scénarios simulés pour vous assurer de son efficacité et identifier les domaines à améliorer. Définissez également des procédures pour les mises à jour, les révisions et la maintenance du plan afin de le maintenir à jour et pertinent.
10. Examen et mise à jour : examinez et mettez à jour régulièrement la portée du plan pour tenir compte des changements dans l'infrastructure, le paysage technologique ou les actifs critiques de l'organisation. Assurez-vous que le plan correspond aux besoins de l'entreprise et reste à jour.
En suivant ces étapes, une organisation peut définir une portée complète pour son plan de reprise après sinistre, garantissant que les actifs et processus critiques sont correctement protégés et récupérables face à un sinistre.
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