अस्पताल भवन की स्टाफिंग योजना और संगठन विशिष्ट अस्पताल के आधार पर भिन्न हो सकते हैं। हालाँकि, आम तौर पर, एक अस्पताल में निम्नलिखित प्रमुख पदों के साथ एक पदानुक्रमित संगठन संरचना होगी:
1. मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ): सीईओ अस्पताल के समग्र प्रबंधन और प्रशासन के लिए जिम्मेदार है।
2. मुख्य चिकित्सा अधिकारी (सीएमओ): सीएमओ एक वरिष्ठ चिकित्सा पद है जो अस्पताल द्वारा प्रदान की जाने वाली चिकित्सा देखभाल की गुणवत्ता की देखरेख के लिए जिम्मेदार है।
3. मुख्य नर्सिंग अधिकारी (सीएनओ): सीएनओ नर्सिंग स्टाफ के प्रबंधन और गुणवत्तापूर्ण नर्सिंग देखभाल सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है।
4. मेडिकल स्टाफ: मेडिकल स्टाफ में चिकित्सक, सर्जन, विशेषज्ञ और अन्य स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर शामिल हैं जो रोगियों को नैदानिक देखभाल प्रदान करते हैं।
5. नर्सिंग स्टाफ: नर्सिंग स्टाफ में पंजीकृत नर्स (आरएन), लाइसेंस प्राप्त व्यावहारिक नर्स (एलपीएन), और नर्सिंग सहायक शामिल हैं जो सीधे रोगी देखभाल प्रदान करते हैं।
6. संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवर: इन पेशेवरों में भौतिक चिकित्सक, व्यावसायिक चिकित्सक, श्वसन चिकित्सक, फार्मासिस्ट और अन्य स्वास्थ्य सेवा प्रदाता शामिल हैं जो रोगी देखभाल में सहायता करते हैं।
7. प्रशासनिक कर्मचारी: प्रशासनिक कर्मचारियों में अस्पताल प्रशासन, वित्त, बिलिंग, मानव संसाधन, सूचना प्रौद्योगिकी और अन्य गैर-चिकित्सा कार्यों के लिए जिम्मेदार कर्मचारी शामिल हैं।
8. सहायक कर्मचारी: सहायक स्टाफ में तकनीशियन, सहायक, संरक्षक कर्मचारी और अन्य कर्मी शामिल हैं जो प्रयोगशाला, रेडियोलॉजी, रखरखाव और हाउसकीपिंग जैसी विभिन्न अस्पताल सेवाओं में सहायता करते हैं।
स्टाफिंग योजना अस्पताल की ज़रूरतों, मरीज़ों की आबादी और उपलब्ध संसाधनों पर निर्भर करती है। यह रोगी की मांग, विशेष इकाइयाँ (जैसे गहन देखभाल, आपातकालीन), और सेवा घंटे जैसे कारकों पर विचार करता है। कुशल और प्रभावी स्वास्थ्य सेवा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक कार्यभार और रोगी देखभाल मानकों के आधार पर स्टाफिंग अनुपात, शिफ्ट और शेड्यूल निर्धारित किए जाते हैं।
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