Procjena i upravljanje rizikom trebali bi biti sastavni dio procesa arhitektonske prilagodbe. Sljedeći koraci mogu pomoći u rješavanju ovoga:
1. Razumijevanje ciljeva i zadataka projekta: Da bi identificirali potencijalne rizike, arhitekti prvo moraju razumjeti ciljeve i ciljeve projekta. To će im pomoći da identificiraju aspekte projekta koji su važni i daju prioritet područjima koja zahtijevaju procjenu rizika.
2. Identificirajte potencijalne rizike: Arhitekti bi trebali identificirati potencijalne rizike koji se mogu pojaviti tijekom procesa adaptacije. To može uključivati rizike povezane s procesom izgradnje, kao što su problemi s kvalitetom materijala, pitanja održavanja i pitanja sigurnosti.
3. Procijenite rizike: Arhitekti moraju analizirati identificirane rizike kako bi odredili njihov potencijalni utjecaj na uspjeh projekta. Procjena rizika treba uključivati vjerojatnost nastanka rizika, ozbiljnost njegovih mogućih posljedica i resurse potrebne za upravljanje njime.
4. Razvijte plan upravljanja rizikom: Na temelju procjene rizika, arhitekti bi trebali razviti plan upravljanja rizikom za rješavanje i minimiziranje potencijalnih rizika. Ovaj plan treba sadržavati prioritetni popis rizika, strategije za ublažavanje ili kontrolu rizika i planove za nepredviđene situacije u slučaju da se rizik dogodi.
5. Praćenje i pregled: Nakon što je uspostavljen plan upravljanja rizikom, arhitekti bi trebali pratiti i pregledavati projekt kako bi osigurali da se rizicima učinkovito upravlja. Periodični pregledi rizika i plana upravljanja osigurat će da projekt ostane na pravom putu i da se svi potencijalni rizici identificiraju i odmah riješe.
Datum objave: