Voditelji projekta trebaju imati na umu nekoliko razmatranja upravljanja projektom u dizajnu i inženjeringu fasada:
1. Suradnja i koordinacija: Dizajn fasade i inženjering uključuju suradnju i koordinaciju između arhitekata, inženjera, izvođača i dobavljača. Voditelj projekta mora osigurati besprijekornu komunikaciju i suradnju između svih dionika kako bi se osigurao nesmetan napredak rada.
2. Upravljanje opsegom: Opseg rada u projektiranju i inženjeringu fasada može biti golem i bitno je njime učinkovito upravljati. Voditelji projekta moraju definirati jasan opseg posla, postaviti mjerljive ciljeve i utvrditi vremenske okvire projekta.
3. Upravljanje proračunom i troškovima: Upravljanje projektnim troškovima i proračunima ključno je u projektiranju i projektiranju fasada. Voditelji projekta moraju identificirati potencijalne troškovne rizike i upravljati njima, pratiti troškove projekta i osigurati da projekt ostane unutar proračuna.
4. Upravljanje rizikom: Voditelji projekta moraju identificirati potencijalne rizike i razviti strategije za upravljanje tim rizicima. Mora se upravljati rizicima dizajna i inženjeringa kao što su neuspjeh dizajna, sukobi između obrta i neispunjavanje regulatornih zahtjeva.
5. Upravljanje kvalitetom: Upravljanje kvalitetom ključno je u projektiranju i projektiranju fasada. Voditelji projekta trebaju osigurati da dizajn, materijali i instalacija budu u skladu s regulatornim zahtjevima i industrijskim standardima.
6. Upravljanje vremenom: Dizajn fasade i projektiranje mogu oduzimati puno vremena. Voditelji projekta trebali bi razviti detaljan raspored koji identificira sve kritične prekretnice, dodjeljuje odgovornosti i osigurava pravovremeni završetak projekta.
7. Održivost i upravljanje materijalima: Voditelji projekta moraju uzeti u obzir održivost i optimizirati korištenje materijala. Razmatranja održivosti uključuju energetsku učinkovitost, korištenje recikliranih materijala i smanjenje ugljičnog otiska.
Datum objave: