Postoji nekoliko tehnika upravljanja projektima koje se koriste u projektiranju građevinskih konstrukcija:
1. Agilna metodologija - To je iterativni pristup koji naglašava suradnju i fleksibilnost. Korisno je u brzom okruženju u kojem su promjene uobičajene.
2. Vodopadna metodologija - To je sekvencijalni pristup koji naglašava strogi vremenski okvir i linearni proces. Koristan je u projektima koji imaju dobro definirane ciljeve i rezultate.
3. Metoda kritičnog puta (CPM) - To je tehnika planiranja projekta koja definira slijed aktivnosti i identificira kritični put, što je najduži put koji određuje datum završetka projekta.
4. Gantogram - To je vizualni prikaz rasporeda projekta koji prikazuje planirane datume početka i završetka svakog zadatka. Pomaže u praćenju napretka projekta i prepoznavanju kašnjenja.
5. Upravljanje zarađenom vrijednošću (EVM) - To je tehnika upravljanja projektom koja mjeri napredak i izvedbu projekta uspoređujući zarađenu vrijednost sa stvarnim i planiranim troškovima.
6. Lean gradnja - To je pristup upravljanju projektima koji se fokusira na smanjivanje otpada i maksimiziranje vrijednosti optimiziranjem procesa izgradnje i eliminacijom aktivnosti koje nemaju dodanu vrijednost.
7. Informacijsko modeliranje zgrade (BIM) - To je digitalni prikaz zgrade koji pomaže u vizualizaciji, analizi i simulaciji izvedbe zgrade. Pomaže u smanjenju pogrešaka, poboljšanju komunikacije i povećanju učinkovitosti u procesu projektiranja i izgradnje.
Datum objave: