1. Architektúra-keretrendszer kidolgozása: Egy szabványos architektúra-keretrendszer kidolgozása egyértelműséget és következetességet hozhat a szervezet folyamataiba és működésébe. Ennek a keretrendszernek meg kell határoznia a szervezet architektúra alapelveit, szabványait, legjobb gyakorlatait és folyamatait, amelyek irányítják az informatikai erőfeszítéseket.
2. Kommunikáció: A kommunikáció szükséges az építészeti kiválóság előmozdításához a szervezeten belül. Az építészeti csapatnak hatékonyan kommunikálnia kell megközelítését, elveit és céljait, és ennek érdekében találkozókat, prezentációkat és workshopokat kell szervezni, hogy ösztönözze a vitát.
3. Képzés és oktatás: A munkaértekezletek, tréningek és szemináriumok tartása az alkalmazottak számára hatékony módja az építészeti kiválóság előmozdításának. A szervezet kiválaszthat olyan kurzusokat, amelyek összhangban vannak céljaival és céljaival, az építészeti csapat pedig megtaníthatja az alkalmazottaknak az építészet fontosságát e célok elérésében.
4. A kiválóság elismerése és jutalmazása: A szervezetnek el kell ismernie és jutalmaznia kell azokat az alkalmazottakat, akik következetesen hozzájárulnak a szervezet architektúrájának kiválóságához. Ez segít a közösségi érzés kialakításában, és másokat is a kiválóságra való törekvésre ösztönöz.
5. Felülről lefelé irányuló elkötelezettség biztosítása: Az építészeti kiválóság erős felülről lefelé irányuló elkötelezettséget igényel. Az elkötelezettségnek a vezetői és felsővezetői szintről kell kezdődnie, és lefelé kell szűrődnie az egész szervezetben. Amikor a felső vezetés elismeri az építészetet, az alkalmazottak követik a példát.
6. A teljesítmény mérése és értékelése: A szervezetnek létre kell hoznia egy teljesítménymenedzsment folyamatot az architektúra csapata számára annak biztosítása érdekében, hogy a csapat tevékenységei összhangban legyenek a szervezet céljaival. A csapat teljesítményének mérése és értékelése rávilágít a fejlesztésre szoruló területekre, és növeli a csapat általános hatékonyságát a kiválóság előmozdítása terén a szervezeten belül.
7. Együttműködés: Az építészet kiválósága csapatmunkát, együttműködést és minden szintről való hozzájárulást igényel. A részlegek és csapatok közötti együttműködés és együttműködés ösztönzése erősíti a szervezeti kultúrát és elősegíti a kiválóság kultúráját.
Megjelenés dátuma: