A Kanban és a Lean tervezés szorosan összefüggő fogalmak, amelyek közös elveken és gyakorlatokon osztoznak.
1. Eredet: A Kanban a lean gyártási filozófiából származik, amelyet a Toyota fejlesztett ki a 20. század közepén. A karcsú tervezés ezzel szemben ezeket az elveket kiterjeszti a tervezési és fejlesztési folyamatra is.
2. Fókuszban a hulladékcsökkentés: Mind a Kanban, mind a Lean tervezés célja a pazarlás és a folyamatok hatékonyságának kiküszöbölése. Azonosítják és kiiktatják azokat a tevékenységeket, amelyek nem adnak hozzáadott értéket a végtermékhez, mint például a túlzott készlet, a várakozási idő vagy az átdolgozás.
3. Vizuális menedzsment: A Kanban a vizuális menedzsmentet hangsúlyozza a kanban táblák használatával, amelyek megjelenítik a munkaelemeket és azok állapotát. Hasonlóképpen, a Lean tervezés támogatja a vizuális kommunikációt és a dokumentációt, amely lehetővé teszi a csapatok számára, hogy világos áttekintést kapjanak a projekt előrehaladásáról, és könnyen azonosítsák a szűk keresztmetszeteket.
4. Pull System: Mind a Kanban, mind a Lean tervezés pull-alapú rendszert valósít meg, nem pedig push-alapú rendszert. Ahelyett, hogy új feladatokkal vagy funkciókkal terhelnék meg a csapatot, csak akkor húznak bele munkát a rendszerbe, ha van kapacitás és igény. Ez segít fenntartani az egyenletesebb áramlást és csökkenti a túlterhelést.
5. Folyamatos fejlesztés: Mindkét megközelítés folyamatos fejlesztésre ösztönöz. A Kanban népszerűsíti a "kaizen" koncepcióját, ahol a csapatok rendszeresen felülvizsgálják és finomítják folyamataikat. Hasonlóképpen, a karcsú tervezés az iteratív fejlesztést és a felhasználói visszajelzések tervezésébe való beépítését hangsúlyozza a termék folyamatos fejlesztése érdekében.
6. Team Collaboration: A Kanban és a Lean design a többfunkciós együttműködést és a csapatmunkát hangsúlyozza. Támogatják a silók lebontását, valamint a kommunikáció és az együttműködés előmozdítását a tervezési és fejlesztési folyamatban részt vevő különböző szerepek és osztályok között.
Összességében a Kanban vizuális keretet és húzórendszert biztosít a munka irányításához, míg a Lean design ezeket az elveket kiterjeszti a tervezési és fejlesztési folyamatra is, hogy hatékonyabb és értékvezéreltebb termékeket hozzanak létre.
Megjelenés dátuma: