1. Standarisasi proses dan prosedur manajemen proyek untuk memastikan konsistensi dan akuntabilitas di antara semua pemangku kepentingan yang terlibat.
2. Menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap anggota tim proyek untuk mendorong komunikasi dan kolaborasi yang efektif.
3. Memasukkan pertemuan tinjauan rutin untuk menilai kemajuan, mengidentifikasi risiko, dan membuat penyesuaian yang diperlukan pada rencana proyek.
4. Mengembangkan proses manajemen perubahan terdokumentasi untuk mengelola setiap perubahan yang terjadi selama siklus hidup proyek.
5. Menentukan dan memantau ruang lingkup proyek untuk menghindari creep ruang lingkup dan memastikan kiriman selaras dengan tujuan proyek.
6. Menerapkan praktik manajemen risiko untuk secara proaktif mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek.
7. Menetapkan protokol pengambilan keputusan yang jelas untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang efisien dan meminimalkan penundaan.
8. Menerapkan proses jaminan kualitas untuk memastikan hasil proyek memenuhi spesifikasi dan persyaratan yang direncanakan.
9. Memastikan bahwa semua pemangku kepentingan mematuhi persyaratan hukum dan peraturan.
10. Menetapkan saluran komunikasi yang jelas untuk memastikan komunikasi yang transparan antara pemangku kepentingan, anggota tim proyek, dan kolaborator.
Tanggal penerbitan: