Rencana keberlanjutan biasanya dibuat dalam beberapa langkah:
1. Menilai situasi saat ini: Tentukan kondisi dasar dengan mengevaluasi operasi, aktivitas, dan dampak organisasi saat ini.
2. Tentukan tujuan: Identifikasi tujuan dan sasaran keberlanjutan organisasi.
3. Lakukan penelitian: Kumpulkan informasi tentang praktik terbaik, tolok ukur, dan standar yang relevan dengan industri atau sektor organisasi.
4. Libatkan pemangku kepentingan: Konsultasikan dengan pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, dan anggota masyarakat, untuk mengumpulkan masukan dan dukungan.
5. Kembangkan rencana aksi: Buat peta jalan terperinci dengan aktivitas spesifik, jadwal, dan pihak yang bertanggung jawab yang memungkinkan organisasi mencapai tujuan keberlanjutannya.
6. Terapkan rencana: Laksanakan rencana keberlanjutan, pantau kemajuan dan sesuaikan strategi seperlunya.
7. Lacak dan laporkan kemajuan: Tetapkan indikator kinerja, kumpulkan data, dan komunikasikan kemajuan kepada pemangku kepentingan melalui pelaporan dan komunikasi rutin.
8. Terus meningkatkan: Meninjau rencana setiap tahun untuk menilai kemajuan menuju tujuan keberlanjutan, mengumpulkan umpan balik dari pemangku kepentingan, dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.
Tanggal penerbitan: