1. Design-Bid-Build (DBB): Ini adalah metode tradisional, di mana pemilik pertama-tama menyewa konsultan untuk menyiapkan desain, yang kemudian diajukan untuk penawaran kompetitif. Penawar terendah kemudian melakukan konstruksi.
2. Design-Build (DB): Dalam metode ini, pemilik menyewa satu entitas untuk merancang dan membangun proyek. DB memakan waktu lebih sedikit daripada DBB, karena pemilik tidak perlu mengelola banyak kontrak.
3. Manajer Konstruksi yang Berisiko (CMAR): Metode ini melibatkan perekrutan manajer konstruksi di awal fase desain untuk memberikan masukan pada desain dan kemungkinan melakukan beberapa aktivitas prakonstruksi. Manajer konstruksi kemudian secara kompetitif menawar proyek dan menanggung risiko pengiriman proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
4. Kemitraan Pemerintah-Swasta (PPP): PPP melibatkan entitas swasta yang mengambil tanggung jawab untuk melaksanakan proyek infrastruktur publik. Dalam banyak kasus, entitas swasta bertanggung jawab untuk membiayai, merancang, dan membangun proyek dan kemudian melakukan pemeliharaan dan pengelolaan aset dalam jangka panjang.
5. Integrated Project Delivery (IPD): IPD mengandalkan pendekatan kolaboratif untuk desain dan konstruksi, dengan pemangku kepentingan bekerja sama untuk menciptakan solusi yang paling efisien dan hemat biaya. Ini membutuhkan tim terpadu yang melibatkan pemilik, perancang, insinyur, dan pembangun.
6. Design-Build-Operate-Maintain (DBOM): Metode ini melibatkan sektor swasta yang memiliki dan mengoperasikan aset dalam jangka panjang sambil memberikan layanan desain dan konstruksi. Entitas swasta bertanggung jawab tidak hanya untuk memberikan proyek tetapi juga memeliharanya untuk jangka waktu tertentu.
Tanggal penerbitan: