Prinsip utama Kanban adalah sebagai berikut:
1. Visualisasikan alur kerja: Kanban menekankan penggunaan papan visual untuk mewakili tahapan pekerjaan dan tugas yang berbeda. Ini membantu anggota tim memvisualisasikan kemajuan pekerjaan dan mengidentifikasi kemacetan atau masalah.
2. Batasi pekerjaan yang sedang berjalan (WIP): Kanban menyarankan untuk membatasi jumlah tugas yang sedang berjalan pada waktu tertentu. Hal ini membantu mencegah kelebihan beban dan mendorong aliran yang efisien, karena anggota tim fokus menyelesaikan tugas sebelum memulai tugas baru.
3. Kelola aliran: Kanban menekankan pengoptimalan alur kerja dan memastikan alur kerja yang lancar dan stabil. Ini melibatkan mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan atau kemacetan yang menghambat kemajuan.
4. Membuat kebijakan eksplisit: Kanban mendorong dengan jelas mendefinisikan dan mendokumentasikan kebijakan dan aturan yang terkait dengan alur kerja, seperti prioritas tugas, kriteria untuk memindahkan tugas antar tahapan, dll. Hal ini memastikan transparansi dan konsistensi dalam proses.
5. Terus-menerus meningkatkan: Kanban mempromosikan budaya perbaikan terus-menerus. Ini menganjurkan untuk meninjau dan mengevaluasi alur kerja secara teratur, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan menerapkan perubahan untuk meningkatkan efisiensi.
6. Mendorong umpan balik dan kolaborasi: Kanban menekankan komunikasi dan kolaborasi terbuka di antara anggota tim. Ini mendorong umpan balik, diskusi, dan berbagi pengetahuan, yang membantu dalam pemahaman yang lebih baik dan mengatasi tantangan.
7. Menghormati peran dan proses yang ada: Kanban menghormati dan mengakui peran, tanggung jawab, dan proses yang ada dalam organisasi. Itu tidak memaksakan perubahan radikal tetapi berusaha untuk secara bertahap meningkatkan alur kerja yang ada.
Prinsip-prinsip ini secara kolektif bertujuan untuk mempromosikan pendekatan yang gesit dan adaptif untuk bekerja, dengan fokus pada penyampaian nilai dan peningkatan berkelanjutan.
Tanggal penerbitan: