1. Tujuan proyek: Sasaran atau tujuan khusus dari proyek, yang harus dinyatakan dengan jelas dan terukur.
2. Hasil Kerja: Hasil nyata yang akan dihasilkan atau disampaikan oleh proyek, seperti laporan, perangkat lunak, atau produk fisik.
3. Batasan ruang lingkup: Parameter yang menentukan apa yang akan dimasukkan dan dikecualikan proyek, dan di mana ia bersinggungan dengan proyek lain.
4. Asumsi dan kendala: Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kemampuan proyek untuk mencapai tujuannya, seperti anggaran, waktu, atau keterbatasan teknologi.
5. Pemangku kepentingan dan peran mereka: Individu, kelompok, atau organisasi yang memiliki kepentingan dalam proyek atau mungkin terpengaruh oleh hasilnya.
6. Persyaratan proyek: Tugas atau tindakan khusus yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek, seperti penelitian, desain, pengujian, dan implementasi.
7. Tonggak sejarah dan garis waktu: Tanggal atau peristiwa penting yang menandai kemajuan dan memastikan proyek tetap pada jalurnya.
8. Manajemen risiko: Rencana untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memitigasi potensi risiko sepanjang siklus hidup proyek.
9. Manajemen perubahan: Proses untuk mengelola perubahan pada ruang lingkup, jadwal, atau anggaran untuk memastikan keselarasan dengan tujuan proyek dan harapan pemangku kepentingan.
10. Kriteria penerimaan: Kriteria yang menentukan hasil proyek yang sukses dan bagaimana hal itu akan dievaluasi pada akhir proyek.
Tanggal penerbitan: