リスク管理におけるリスク評価の役割は、潜在的なリスクを特定、評価、および優先順位付けして、プロジェクト、組織、または特定の状況に対する可能性と影響を判断することです。このプロセスには、潜在的な脅威、脆弱性、および結果の分析と定量化、およびリスクを軽減するための既存の制御と戦略の評価が含まれます。
リスク評価は、意思決定に情報を提供し、優先順位を設定し、リスク管理計画と戦略の開発を導くことにより、効果的なリスク管理の基盤を提供します。潜在的なリスクとその潜在的な影響を特定することで、組織はリスク軽減策へのリソースと投資に優先順位を付け、潜在的な損失を減らし、目標を達成する可能性を高めることができます。全体として、リスク評価は、潜在的なリスクを包括的に理解し、全体的なリスクエクスポージャーを最小限に抑えるために適切な措置が講じられるようにするため、効果的なリスク管理の基本となります。
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