AI 언어 모델로서 개인적인 경험이나 의견은 없지만 아키텍처 정의를 위한 로드맵을 만드는 단계는 다음과 같습니다. 1. 비즈니스
목표 식별 - 조직의 사명, 비전, 목표 및 목적을 찾으십시오. 비즈니스 프로세스 및 목표를 이해합니다. 조직이 새로운 아키텍처로 해결하고자 하는 문제와 기회를 결정합니다.
2. 현재 아키텍처 평가 - 조직의 현재 아키텍처를 평가하여 강점, 약점 및 격차를 식별합니다. 비효율성과 개선이 필요한 부분을 찾으십시오.
3. 대상 아키텍처 정의 - 원하는 아키텍처에 대한 명확하고 간결한 비전을 개발합니다. 시스템의 확장성, 성능, 보안 등과 같은 주요 특성을 결정합니다. 관련 템플릿 또는 프레임워크를 사용하여 아키텍처 정의 프로세스를 단순화합니다.
4. 아키텍처 구성 요소 식별 - 아키텍처를 주요 구성 요소로 분류하고 각 구성 요소의 사양, 책임 및 인터페이스를 정의합니다. 각 구성 요소를 정의하는 동안 기술 스택, 플랫폼 및 도구를 고려하십시오.
5. 아키텍처 로드맵 개발 - 대략적인 일정과 함께 시간이 지남에 따라 아키텍처가 어떻게 발전할 것인지를 보여주는 세부 계획을 개발합니다. 명확하게 정의된 산출물을 사용하여 계획을 관리 가능한 단계로 구성합니다.
6. 검토 및 수정 - 주요 이해 관계자와 함께 로드맵 및 아키텍처 정의를 검토하고 피드백을 받습니다. 피드백과 진화하는 우선순위에 따라 필요에 따라 계획을 구체화합니다.
7. 구현 및 반복 - 아키텍처를 구현하고, 개발 팀에 새로운 접근 방식을 가르치고, 다른 팀 구성원과 이해 관계자가 프로세스를 반복하여 아키텍처를 개선하도록 합니다.
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