1. Succespercentage transformatie: dit meet het percentage geïnitieerde transformaties dat met succes is voltooid binnen de vastgestelde tijdlijn, het budget en de kwaliteitsnormen.
2. Business alignment: Deze KPI meet de mate waarin de architecturale transformatie aansluit bij de strategische doelstellingen en doelstellingen van de organisatie.
3. ROI: Return on Investment (ROI) geeft de geldelijke winst of het voordeel aan dat is behaald als resultaat van de architectonische transformatie.
4. Transformatiesnelheid: Deze KPI meet de snelheid of het tempo waarmee de transformatie wordt uitgevoerd. Het helpt ervoor te zorgen dat de transformatie binnen het verwachte tijdsbestek plaatsvindt.
5. Operationele voordelen: Deze KPI meet de directe voordelen voor de activiteiten van de organisatie, zoals verbeterde efficiëntie, betere klantervaring en producten of diensten van hogere kwaliteit.
6. Werknemerstevredenheid: Deze KPI meet de mate van tevredenheid van de werknemers met het transformatieproces, evenals de impact ervan op hun jobtevredenheid.
7. Risicobeheer: Deze KPI meet de paraatheid van de organisatie om de risico's die gepaard gaan met het transformatieproces te beheersen.
8. Klanttevredenheid: Deze KPI meet de mate van klanttevredenheid en het niveau van klantbetrokkenheid bij een nieuwe architectuurtransformatie.
9. Kwaliteit van IT-infrastructuur: Deze KPI beoordeelt de kwaliteit en prestaties van de IT-infrastructuur van de organisatie na de architectuurtransformatie.
10. Schaalbaarheid: Deze KPI meet het vermogen van de transformatie om op te schalen naarmate de organisatie groeit of de eisen veranderen.
Publicatie datum: