1. Definieer de probleemstelling: begin met het identificeren van de specifieke zakelijke problemen of kansen die de architectuurinnovatie-initiatieven proberen op te lossen of aan te pakken.
2. Bepaal criteria voor evaluatie: Identificeer de criteria die zullen worden gebruikt om architectuurinnovatie-initiatieven te evalueren. Deze criteria kunnen financiële impact, technische haalbaarheid, strategische afstemming, klantimpact en andere relevante factoren omvatten.
3. Ontwikkel een scoresysteem: creëer een scoresysteem dat punten toekent aan elk criterium op basis van het belang ervan voor de organisatie. Bepaal ook een gewicht voor elk criterium om het relatieve belang ervan weer te geven.
4. Ontwikkel een beoordelingsproces: ontwikkel een proces voor het beoordelen en scoren van architectuurinnovatie-initiatieven op basis van de vastgestelde criteria. Dit proces moet input bevatten van de belangrijkste belanghebbenden, zoals leiders van bedrijfseenheden, IT-personeel en externe experts.
5. Richt een beoordelingsraad op: Creëer een beoordelingsraad om architectuurinnovatie-initiatieven te evalueren met behulp van de vastgestelde criteria en het vastgestelde proces. Deze raad moet bestaan uit senior leiders van de zakelijke en technologische functies.
6. Herzien en herhalen: Herzie de resultaten van het evaluatieproces en herhaal indien nodig om het raamwerk te verfijnen. Verbeter het raamwerk continu om ervoor te zorgen dat het relevant en effectief blijft.
7. Communiceer resultaten: Communiceer de resultaten van het evaluatieproces aan alle belanghebbenden, inclusief de beoordelingscommissie, het uitvoerend team en de bredere organisatie. Deze mededeling moet aanbevelingen bevatten voor welke architectuurinnovatie-initiatieven moeten worden nagestreefd en waarom.
Publicatie datum: