Value stream mapping is een belangrijk hulpmiddel dat wordt gebruikt in de Lean-ontwerpmethodiek. Lean design richt zich op het verminderen van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie in het ontwerpproces. Value stream mapping helpt bij het visualiseren van het gehele ontwerpproces door de stroom van materialen, informatie en activiteiten van begin tot eind in kaart te brengen.
Door een waardestroomkaart te maken, kunnen Lean-ontwerpers de verschillende stappen in het ontwerpproces identificeren en analyseren, inclusief de activiteiten met en zonder toegevoegde waarde. Dit stelt hen in staat om gebieden met verspilling of inefficiëntie te identificeren en verbeteringsstrategieën te implementeren.
Value stream mapping helpt Lean-ontwerpers om:
1. Identificeer verspilling: het mappingproces helpt bij het identificeren van verschillende soorten verspilling, zoals wachten, overproductie, onnodige verplaatsingen, defecten, oververwerking en voorraad. Door deze verspillende activiteiten te herkennen, kunnen Lean-ontwerpers ze elimineren of minimaliseren, wat leidt tot verbeterde efficiëntie.
2. Visualiseer de stroom: Value stream maps bieden een visuele weergave van het ontwerpproces en helpen ontwerpers om knelpunten en congestiegebieden te identificeren. Door de stroom te visualiseren, kunnen ze weloverwogen beslissingen nemen om het proces te stroomlijnen en een soepele materiaal- en informatiestroom te garanderen.
3. Verbeter de cyclustijd: door de waardestroomkaart te analyseren, kunnen Lean-ontwerpers activiteiten identificeren die vertragingen of lange cyclustijden veroorzaken. Vervolgens kunnen ze strategieën implementeren om deze cyclustijden te verkorten, wat resulteert in snellere ontwerpprocessen en snellere time-to-market voor producten.
4. Verbeter de samenwerking: Value stream mapping bevordert cross-functionele samenwerking omdat meerdere belanghebbenden van verschillende afdelingen hierbij betrokken zijn. Deze gezamenlijke inspanning helpt bij het efficiënt identificeren en oplossen van ontwerpgerelateerde problemen, wat resulteert in verbeterde samenwerking en communicatie.
Over het algemeen is het in kaart brengen van waardestromen een essentieel onderdeel van Lean-ontwerp, omdat het ontwerpers helpt de huidige status van het ontwerpproces te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en Lean-principes te implementeren om verspilling te elimineren en de efficiëntie te verhogen.
Publicatie datum: